A jó vezető számára lehetőség a válság
A válság kikényszeríti a változást, a krízis segít meghozni azokat a döntéseket, amelyeket régóta halogatnak egy cégnél – mondta Hernádi Zsolt a Heti válasz és a Figyelő című lap A sikeres vezető című konferenciáján. A Mol elnök-vezérigazgatója rámutatott: egy korábban állami tulajdonban lévő magyar vállalatból csak radikális szemléletváltás eredményeként válhatott regionális főszereplő. Hernádi szerint a jó menedzsment legfőbb ismérve, hogy gyorsan reagál a külső körülmények változásaira, a cég hosszú távú stratégiájának megfelelően. A válság versenyelőnyhöz juttathatja a gyorsan és megfelelően reagáló cégeket – tette hozzá.
Sárközy Tamás jogászprofeszszor a 2006 nyarán bevezetett kormányzati reform eddigi eredményeit vette számba. Úgy vélte, sikeres volt a fogyókúra, s nem elsősorban a létszámcsökkenés miatt – most egynegyeddel dolgoznak kevesebben ezen a területen, mint két és fél évvel ezelőtt –, hanem főleg a szervezetek számát illetően. Az országos hatáskörű, illetve a dekoncentrált szervezeteket sikerült megfelezni, s az is jó megoldás, hogy létrejött az egységes állami vagyonkezelő szervezet. Ugyanakkor vannak jelei, hogy bár kismértékben, de megindult a viszszarendeződés.
Stumpf István, a Századvég Alapítvány elnöke arra mutatott rá, hogy a piaci önjáró folyamatok önmagukban nem teremtenek jólétet. Szükség van aktív, intelligens, erős, de korlátozott államra, amely újra és újra végiggondolja a feladatait. S az államnak – amely nem piaci vállalkozás, hanem szolidaritásközösség – ki kell igazítani a piaci mechanizmusokat. Ez nem piacellenesség, hanem meghatározott keretek közötti piacpártiság – szögezte le.
Három sikeres polgármester is elmondta a saját receptjét. Abban Gegesy Ferenc (Ferencváros), Kósa Lajos (Debrecen), Bóka István (Balatonfüred) egyetértett, hogy egy politikus sikerességének az a fokmérője, hogy újraválasztják-e. VG
