Ellentmondásos foglalkoztatási körkép

Plachy Péter:

Állásbörze



"Az idén cégünknél létszámleépítés és -bővítés is volt" -- tudtuk meg a Salgótarjáni Acélárugyár Rt. humánpolitikai osztályvezetőjétől. -- Mintegy hetven embert kényszerültünk elküldeni, egyharmaduk korkedvezményes nyugdíjba ment, a többiek pedig a felmondási időre járó bért, illetve végkielégítést kapták kézhez. A csőgyártó részlegünkbe ugyanakkor harminc embert felvettünk. Erre azért volt lehetőség, mert PHARE-támogatással egy 870 millió forintos fejlesztésbe vágtunk bele. Sajnos házon belüli átcsoportosítással nem tudtuk megoldani a kérdést. Az elküldöttek egy része nem volt alkalmas az új feladat ellátására, s voltak, akik nem vállalták az áthelyezést. Annak ellenére, hogy Nógrád megyében jelentős a munkanélküliség, nem volt könnyű megfelelő képzettségű dolgozókat találni. Újólag bebizonyosodott, hogy elsősorban a szakképzettség nélküliek maradtak állás nélkül, s sokan vannak, akik már annyira 'leépültek', hogy nehéz őket visszavezetni a munkaerőpiacra. Rendszeresen járunk az állásbörzékre, tervező- és gépészmérnököket, valamint technikusokat keresünk. Mivel cégünk nem tud kiemelkedő bért fizetni, nehezebben tudunk magasan kvalifikált szakembert felvenni. Egyetemistákkal is kötünk tanulmányi szerződést, de az előbb elmondottak miatt nem biztos, hogy az iskola befejezése után minket választanak. Akadhat ugyanis olyan cég, amelyik kifizeti a képzési költségeket, s leszerződteti a friss diplomás szakembert."



Csernus Tamás:


Piaci igények



"Társaságunknál tavaly egy 30-40 százalékos létszámleépítés volt, s elképzelhető, hogy az idén további csökkentésre lesz szükség, attól függően, hogyan alakul a cég piaci helyzete -- mondta a Nagykőrösi Konzervgyár Rt. elnök-vezérigazgatója. -- A strukturális átalakulás is létszámcsökkentéssel járt, s ezt a folyamatot az orosz válság még felgyorsította. Öt évvel ezelőtt még ezerötszázan voltunk, ma már csak ötszáz alkalmazottunk van. Tudomásul kell venni, hogy a piac igényeihez kell igazodni, s azt is, hogy a konzerviparban hullámzó a termelés. Arra törekszünk, hogy egy viszonylag alacsony létszámú törzsgárdát alkalmazzunk, s amikor sok a munka, idénymunkásokat veszünk fel. Időszakos munkára nem könnyű megfelelő embereket találni, még akkor sem, ha a környékünkön is van munkanélküliség. A tapasztalat az, hogy az állástalanok egy része nem is törekszik arra, hogy elhelyezkedjen. Diákszövetkezetekkel is kapcsolatban állunk, s olyan cégekkel is, melyek munkaközvetítéssel foglalkoznak. A minimálbér 40 ezer forintra emelése megnöveli a bérköltséget, s azt nem mindig tudjuk árainkban érvényesíteni. Cégünknél bevezettük, hogy a munkabér egy részét természetben kapják meg a dolgozók, természetesen annál a konstrukciónál is fizetjük a tb-t és az adót. Úgy véljük, hogy ez a megoldás a munkatársaknak és a cégnek is kedvező."



Mede Sándor:


Sokoldalú munkaerő



"Sem leépítést, sem létszámbővítést nem tervezünk az idén, az állandó gárdánk már két éve kialakult, de az nem zárható ki, hogy minőségi csere lesz a cégnél -- hangsúlyozta az SVT-Wamsler Holding Rt. vezérigazgatója. -- A jelenlegi létszámmal feladatainkat meg tudjuk oldani, a hatékonyságot, termelékenységet igyekszünk javítani. A társaságon belül arra törekszünk, hogy dolgozóink sokoldalúak legyenek, s több helyen is használni tudjuk őket. Ennek érdekében nagy gondot fordítunk az alkalmazottak házon belüli képzésére. A munkatársak érdeke is, hogy több művelet elvégzésére legyenek képesek, aki nem tud ehhez igazodni, annak tisztában kell lennie azzal, hogy lemorzsolódik, s esetleg nem tudja megtartani a munkahelyét. Úgy vélem, hogy versenyképes béreket tudunk fizetni, a minimálbért jövőre kívánják 40 ezer forintra emelni, nálunk már három éve nincs annál alacsonyabb fizetés. Ha új munkaerőre van szükségünk, akkor hirdetés útján vagy a munkaügyi központon keresztül próbálunk megfelelő szakembert találni. Nagyon jó véleményem van a pályakezdőkről, kedvező, hogy a frissen végzettek már számítógépes ismeretekkel, nyelvtudással felvértezve állhatnak munkába."



Szabad Lajos:


Vonzó ajánlat



"A jövő évi üzleti terv ismeretében legfeljebb egy szolid mértékű, öt-tíz százalékos létszámfejlesztésre lesz lehetőségünk -- mondta az Inconex Kft. ügyvezető igazgatója. -- Az új munkatársak kiválasztásánál igyekszünk körültekintően eljárni. Mivel termékeink jó részét a nyugat-európai piacon értékesítjük, csak magasan kvalifikált szakemberek jöhetnek szóba. Ilyen felkészültségű munkatársakat nem lehet a munkanélküliek között találni, úgy kell "elcsábítani" egy másik cégtől. A "csábítás" eszköze lehet a magasabb fizetés, a jobb munkakörülmények, esetleg a külhoni munkalehetőség. Mivel cégünk külföldön is tevékenykedik, a minket választó munkatársak szemében ez is vonzó lehetőség lehet. Ugyanakkor arra is van példa, hogy jobb lehetőség reményében tőlünk is távoznak dolgozók. Az elmúlt évek tapasztalatai azt mutatják, hogy az új belépők kiválasztásánál meglehetősen jó találati aránnyal dolgozunk. A jelöltek szakmai előképzettségét igyekszünk felmérni, s akik megfelelnek, azok általában teljesíteni tudják az itteni követelményeket."



Bodrogi József:


Stabil gárda



"Évek óta állandó létszámmal dolgozunk, s ezen a gyakorlaton a közeljövőben sem kívánunk változtatni -- mondta a Halaspack Csomagolóanyag Rt. vezérigazgatója. -- A jövő évi üzleti tervben négyszázalékos volumennövekedéssel számolunk, de ezt nem létszámbővítéssel, hanem a termelékenység javításával kívánjuk elérni. A fejlesztéseinket is ennek figyelembevételével tervezzük. Vannak olyan időszakok, amikor sok a munkánk, ilyenkor előfordulhat, hogy kisegítő munkakörökbe határozott időre szóló szerződéssel veszünk fel embereket. A környékünkön is van munkanélküliség, találunk megfelelő dolgozókat. Mivel emelkedik a minimálbér, a jövőben számítani kell arra, hogy fizetésüket annak figyelembevételével kell majd meghatározni."