BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Végleg a MET csoporthoz került a Tigáz

A fő szinergia első körben úgy nyer értelmet a Tigáz mint energetikai infrastruktúra megvásárlása kapcsán, hogy az kiszámítható és tervezhető jövedelemtermelő képességet, ezáltal finanszírozhatóságot biztosít a MET csoportnak – ­válaszolta a Világgazdaság kérdésére Lehőcz Balázs Gábor, a Tigáz Zrt. vezérigazgatója.

Június 21-én lezárult az a tranzakció, amelynek során a svájci székhelyű MET csoport tulajdonába került a Tigáz Zrt. 98,99 százaléka. A részvényadásvételi megállapodás még 2017 decemberében született, az eladó az olaszországi Eni volt. A Tigáz megszerzésével új elem, azaz egy elosztóhálózat kerül a MET eszközportfóliójába, amely a cég közleménye szerint jól illeszkedik a csoport növekedési stratégiájába. A Tigáz Zrt. 100 százalékos tulajdonában álló Tigáz-DSO Föld­-

gázelosztó Kft. az északkelet-magyarországi földgázelosztásért felel.

„Az ügylet révén várt fő szinergia az első körben nem a napi működésirányítás során keresendő. Sokkal inkább úgy nyer értelmet a Tigáz mint energetikai infrastruktúra megvásárlása, hogy az – a MET reményei szerint – kiszámítható és tervezhető jövedelemtermelő képességet, ezáltal finanszírozhatóságot nyújt a cégcsoportnak” – válaszolt a Világgazdaság érdeklődésére Lehőcz Balázs Gábor, a Tigáz Zrt. vezérigazgatója, a Tigáz-DSO Földgázelosztó Kft. ügyvezető igazgatója. Mint a Tigáz beolvasztása kapcsán felmerülő feladatokról elmondta: „Az első időszakban a leghangsúlyosabb feladat az lesz, hogy minél jobban megismerjük a cég működését, és így – ha szükséges – finomítsunk, alakítsunk rajta. Jellemzően olyan lépéseket lényeges megtenni, amelyek segítségével az általunk fontosnak tartott MET-es értékeket átörökíthetjük a Tigázra.”

A vezérigazgató éppen a megismerési folyamatra utalva egyelőre nem adhatott érdemi választ arra a kérdésre, hogy van-e a Tigáznak olyan tevékenysége, amelyről már most látható, hogy a MET meg kíván válni tőle. Egyelőre az sem tudható, hogy van-e sürgős javítási, karbantartási igény a Tigáztól átvett eszközöknél. „Biztosan felmerül, de különösebb váratlan eseményre nem számítunk” – szögezte le.

Abban viszont már most biztos Lehőcz Balázs Gábor, hogy a MET felkészülten érkezik a Tigázba, amelynek esetében – ahogy a Dunamenti Erőműnél is – optimisták az új tulajdonos üzleti tervei és a jövőképe is. Magyarázatként a vezérigazgató elmondta, hogy a gazdasági méret ma már újra kiemelten számít, sőt egyértelmű versenyelőny lett. A MET csoportnak nem kérdés a versenyben való helytállás és a további növekedés: szakembereik tudására, tapasztalatára építve a kitűzött növekedési stratégia egyértelműen meghatározza a céljaikat. Ahhoz, hogy egy ilyen eszköz jövedelemteremtő képességet biztosítson a vállalatcsoportnak, a piaci ismereteken túl menedzsmentképesség és szakmai háttér is kell, jelen esetben pedig még a szabályozási környezet ismerete is.

A Tigáz vételárát az erről szóló megállapodásra hivatkozva Lehőcz Balázs Gábor nem fedte fel. Annyit közölt, hogy a MET az összeget banki hitelből és saját forrásaiból finanszírozza. A Tigáz név megmarad.

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.