E hónap elejétől új szervezeti rendszerben működik a BASF: 38 regionális és 10 globális egységet hoztak létre az eddigi országközpontok helyett. A Handelsblatt szerint az új egységek az egyes üzletágakra épülnek. A 10 globális egységből hét termékcsoportokért, három az ügyfelekkel való kapcsolattartásért lesz felelős. A 38 regionális egység hagyományosan a termelést, a marketinget és az értékesítést végzi: 18 Európában, 9 Ázsiában és 11 a NAFTA (Észak-amerikai Szabadkereskedelmi Megállapodás) tagországaiban.
A BASF igazgatótanácsának elnöke, Jürgen Strube szerint a változások révén évente legalább 400 millió eurót tudnak megtakarítani. Ez azért is fontos, mert a konszern nemrég jelezte, hogy a második negyedévben nem nő a működési profitja a magas nyersanyagárak, a lassuló európai gazdasági növekedés és az amerikai gazdaság folytatódó lassulása miatt. Ezért világszerte 24 telephelyet be akar zárni, s beruházásait ötödével csökkenteni.
Az átszervezés a magyarországi szervezetet egyelőre nem érinti -- tájékoztatta a Világgazdaságot a BASF Hungária Kft. ügyvezető igazgatója. Rainer Hug szerint a szervezeti módosítás elsősorban a már "megállapodott" piacokra vonatkozik, a magyar viszont folyamatosan fejlődik. A kft. forgalma tavaly 153 millió márka volt, 25 százalékkal nagyobb az egy évvel korábbinál. A kft. ügyvezetője az idei üzleti évben is két számjegyű forgalomnövekedést vár, de konkrét adatokat nem említett. Adózás utáni nyeresége 305 millió forintot tett ki, ugyanannyi, mint 1999-ben.
Becslése szerint a BASF Hungária Kft.-nek a növényvédő szerek piacán a legnagyobb, 25 százalékos a részesedése, a speciális műanyagokén 20, a kemikáliák értékesítésében 10 százalékos, a hagyományos műanyagoknál kisebb.
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.