Helyzetben a céges klubok
Minden korábbit felülmúló érdeklődés övezi az Üzleti Liga kispályás labdarúgó-bajnokság 2003-as sorozatát. Az április óta, műfüves pályán zajló kupán 26 ismert magyar vállalkozás indította el csapatát, noha a szervezők eredetileg kisebb létszámra írták ki a liga menetrendjét. A bajnokság a rájátszásnál tart, az iram a nyári szabadságolások ellenére is fokozódik. A mérkőzések szinte kivétel nélkül barátságosak, de nem sörmeccsek, a színvonal a vállalatok piaci méreteitől eltérő is lehet, a menedzserek pedig a pálya szélén is aktívak.
Budapesten mindenütt lehet egy-egy kispályás bajnokságot találni, kifejezetten a vállalatok számára rendezett bajnokságból kevés van a fővárosban, ezért fokuszálunk az üzleti körre. Amúgy a most zajló bajnokság a 2001-ben első alkalommal kiírt Informatika Ligából nőtte ki magát - tájékoztatta lapunkat a liga alapötletével kapcsolatban Tóth Szabolcs, a szervező Dynamic
Team egyik vezetője.
A humán erőforrás menedzsment napjainkra fontos szerepet kapott a cégeknél, e terület döntéshozói pedig a tapasztalatok szerint szívesen fordítják rendelkezésre álló büdzséjük egy részét az alkalmazottak sportolási lehetőségére, ezek között is elsősorban csapatsportokra. Egy hoszszabb ideig tartó rendszeres elfoglaltságot jelentő bajnokság alkalmával a résztvevők kiszakadhatnak mindennapi, nemritkán komoly stresszt jelentő szellemi megpróbáltatásaik alól és felszabadultan sportolhatnak, közben szórakozhatnak, és még a kondíciójukon is javítanak. Tóth Szabolcs szerint az Üzleti Liga résztvevői munkahelyi kollégáikkal karöltve munkálkodnak egy feladat elvégzésén, mely az esetükben éppen az adott mérkőzés megnyerése, a minél jobb eredmény elérése vagy a tisztes helytállás. A szervezők arra törekedtek, hogy az Üzleti Ligában csak céges csapatok induljanak és a lehető legsportszerűbb szellemű mérkőzéseket játsszák egymással. Mivel a csapattagok általában csak a szabadidejüket minél hasznosabban eltölteni vágyók közül kerülnek ki, az eddigi tapasztalatok azt mutatják, hogy ismeretlen fogalom az egymásban történő szándékos károkozás - mondta Tóth Szabolcs. A szervező hangsúlyozta azt is: mielőtt a bajnokságot elindították, feltérképezték a lehetőségeiket és azt tapasztalták, hogy a cégek legtöbbször úgy biztosítanak sportolási lehetőséget alkalmazottaik számára, hogy bérelnek egy tornatermet, ahol aztán a sportolni vágyók egymás között játszhatnak. Ennek oka pedig az, hogy egyik cégvezető sem szeretné, ha egy nyílt, esetleg pénzdíjas focibajnokságon "lerúgnák" legjobbjaikat, akik így hosszú időre ki is eshetnek a munkából, ami nemcsak a csapatnak, hanem a vállalatnak is komoly érvágást jelent. Ráadásul az sem vitás, hogy ugyanazok ellen játszani hétről hétre, nem igazán jelent kellő motivációt.
A ligában a cégek alkalmazottaik mellett gólképes vezetőiket is bátran nevezhetik. Van olyan csapat a jelenlegi bajnokságban, amelyben nem játszik egy menedzser sem, de nem ritka az sem, hogy cégvezetők beosztottaikkal együtt lépnek pályára, teljesen oldott hangulatban. S akad olyan csapat is, ahol szinte csak a vezetői réteg képviselteti magát - részletezi a vállalati klubok munkahelyi rétegződését Tóth Szabolcs. Igaz, olyanra is van példa, hogy a menedzsment inkább a pálya mellől dirigálja csapatát, vagy a "B közép" szerepét felvállalva (a pályaszéli atrocitásoktól eltekintve) első számú drukkerré lép elő.
Az Üzleti Liga szervezője, a Dynamic Team számára részben hobbi a rendezvény, hiszen a vállalkozás annak köszönhetően alakult meg, hogy a cég alapítói is sportemberek. Munkatársai az egyre népszerűbb bajnokság mellett azzal is komoly sikert könyvelnek el, hogy a fordulók másnapján elektronikus levélben az érintettekhez eljuttatott tudósításaikban a sportriportereket megszégyenítő hozzáértéssel adnak precíz és élvezetes leírásokat.
www.dynamic-team.hu
