Váltás előtt a Parád Kristály
Új termékcsalád és új piacok - foglalta össze Nagy Imre, a Parád Kristály Manufaktúra (PKM) Rt. többségi tulajdonosa az utat, amely révén ismét nyereségessé kívánja tenni a céget. Úgy véli, az idén ugyan még mindig 50-60 millió forintos lesz a veszteség, ám a december óta gyártott színes kristálykészletek iránt jelentős az érdeklődés. Az elmúlt év végétől 32 millió forintos költséggel négy kisebb kemencét létesített a társaság, ahol az amerikai piacra pasztellrózsaszín koktélkészletek, Svájc számára füstszürke garnitúrák készülnek, de a türkizzöld és a mélykék termékek iránt is nagy a kereslet.
A 1,5 milliárd forintos forgalmú Parád Kristály Manufaktúra Rt. évente mintegy 2 millió darab kézzel gyártott termékének 95 százalékát exportálja. Legfőbb vevői az Egyesült Államok, Japán, Svájc, Francia-, Olaszország és Nagy-Britannia. Emellett megtették már az első lépéseket ahhoz, hogy a parádi termékek Oroszországban, illetve az arab országok piacán is megjelenjenek.
Ugyanakkor Nagy Imre szerint a nagyarányú exportfüggőség a közelmúltban sok nehézséget okozott, s a jövedelmezőség 2000 óta, az erős forint miatt, fokozatosan csökkent, s a kedvezőtlen tendenciát erősítette még a minimálbér-emelkedés is. A két és fél éve 650 fős alkalmazotti állomány 30 százaléka kapott 17 500 forintos minimálbért, mára azonban az 510 főre csökkentett létszám kétharmada kapja az 50 ezer forintot.
A jövedelmezőség csökkenése és a költségek növekedése miatt kényszerültünk létszámcsökkentésre - mondja Nagy Imre, akit két éve bízott meg a cég akkori 92 százalékos tulajdonosa, a Wallis Rt. az irányítással. A mérnök-közgazdász cégvezető korábban több alkalommal végzett válságkezelési munkát, s Parádon egyik feladata a társaság értékesítése volt. Az érdeklődőkkel folytatott tárgyalások során - a manufaktúrát megismerve - azonban úgy vélte, "ennyiért nekem is megéri", s márciusban hitelből megvásárolta a társaság 56 százalékát, a Wallisnak pedig 40 százalék maradt. Távlati célja, hogy tulajdonrészét 4-5 év alatt 100 százalékra növelje. Nagyjából akkorra, amikor éppen háromszáz éves lesz a manufaktúra. Addig azonban a két meghatározó tulajdonos egyetértésben dönt a stratégiai kérdésekben, és hosszú távon gondolkodik a cég életével kapcsolatban, amelyben nem szerepel a gyár bezárása.
A következő időszakra több jelentős beruházást is tervez a PKM a jelenlegi kristálykemencék energiatakarékos átalakításától a feldolgozóüzem korszerűsítésén át az informatikai, termelésirányítási, logisztikai fejlesztésekig. (DK)


