BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Váltás előtt a Parád Kristály

Az orosz és az arab piacon is meg akarja vetni a lábát a Parád Kristály Manufaktúra Rt. A benne két éve még meghatározó Wallis-csoport részesedésének jelentős hányadát eladta a válságmenedzserként szerződtetett mostani többségi tulajdonosnak, aki új termékekkel akarja ismét nyereségessé tenni a patinás múltú céget.

Új termékcsalád és új piacok - foglalta össze Nagy Imre, a Parád Kristály Manufaktúra (PKM) Rt. többségi tulajdonosa az utat, amely révén ismét nyereségessé kívánja tenni a céget. Úgy véli, az idén ugyan még mindig 50-60 millió forintos lesz a veszteség, ám a december óta gyártott színes kristálykészletek iránt jelentős az érdeklődés. Az elmúlt év végétől 32 millió forintos költséggel négy kisebb kemencét létesített a társaság, ahol az amerikai piacra pasztellrózsaszín koktélkészletek, Svájc számára füstszürke garnitúrák készülnek, de a türkizzöld és a mélykék termékek iránt is nagy a kereslet.

A 1,5 milliárd forintos forgalmú Parád Kristály Manufaktúra Rt. évente mintegy 2 millió darab kézzel gyártott termékének 95 százalékát exportálja. Legfőbb vevői az Egyesült Államok, Japán, Svájc, Francia-, Olaszország és Nagy-Britannia. Emellett megtették már az első lépéseket ahhoz, hogy a parádi termékek Oroszországban, illetve az arab országok piacán is megjelenjenek.

Ugyanakkor Nagy Imre szerint a nagyarányú exportfüggőség a közelmúltban sok nehézséget okozott, s a jövedelmezőség 2000 óta, az erős forint miatt, fokozatosan csökkent, s a kedvezőtlen tendenciát erősítette még a minimálbér-emelkedés is. A két és fél éve 650 fős alkalmazotti állomány 30 százaléka kapott 17 500 forintos minimálbért, mára azonban az 510 főre csökkentett létszám kétharmada kapja az 50 ezer forintot.

A jövedelmezőség csökkenése és a költségek növekedése miatt kényszerültünk létszámcsökkentésre - mondja Nagy Imre, akit két éve bízott meg a cég akkori 92 százalékos tulajdonosa, a Wallis Rt. az irányítással. A mérnök-közgazdász cégvezető korábban több alkalommal végzett válságkezelési munkát, s Parádon egyik feladata a társaság értékesítése volt. Az érdeklődőkkel folytatott tárgyalások során - a manufaktúrát megismerve - azonban úgy vélte, "ennyiért nekem is megéri", s márciusban hitelből megvásárolta a társaság 56 százalékát, a Wallisnak pedig 40 százalék maradt. Távlati célja, hogy tulajdonrészét 4-5 év alatt 100 százalékra növelje. Nagyjából akkorra, amikor éppen háromszáz éves lesz a manufaktúra. Addig azonban a két meghatározó tulajdonos egyetértésben dönt a stratégiai kérdésekben, és hosszú távon gondolkodik a cég életével kapcsolatban, amelyben nem szerepel a gyár bezárása.

A következő időszakra több jelentős beruházást is tervez a PKM a jelenlegi kristálykemencék energiatakarékos átalakításától a feldolgozóüzem korszerűsítésén át az informatikai, termelésirányítási, logisztikai fejlesztésekig. (DK)

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.