Piacvezető az Emerson Process Management

Az Emerson Process Management Folyamatirányítási Kft. jogelődei révén 1991 óta van jelen a magyar piacon. Az amerikai központú anyacég, az Emerson a legnagyobb világcégek közé tartozik (2002. évi forgalma közel 14 milliárd dollár volt), elismertsége évről évre nagyobb. Világszerte 85 országban vannak irodái, képviseletei és mintegy 200 gyár tartozik a cégcsoporthoz. A magyarországi érdekeltségek - három gyár és négy mérnöki, illetve kereskedelmi társaság - összesen 950 embernek adnak munkát, és évente 15 milliárd forintos forgalmat könyvelhetnek el. A székesfehérvári Fischer és Brooks gyárai révén az Emerson a legnagyobb irányítástechnikai berendezésgyártó Magyarországon.

Juhász Miklós, az Emerson Process Management Irányítástechnikai Kft. ügyvezető igazgatója azt mondja, a magyar piacon valamennyi komoly versenytársuk jelen van. Saját piaci részesedésüket 20 százalék körülire becsülik. A ma 46 embert foglalkoztató mérnök- és kereskedelmi iroda tavaly 2,7 milliárdos forgalmat könyvelt el, az idén 3,3 milliárdra számítanak, jövőre pedig 5 milliárdot terveznek. Feladatuk az Emerson-termékek értékesítése, illetve komplett projektek megvalósítása. Az energiaiparban a kilencvenes évek eleje óta folyamatosan jelen vannak, az egyik legjelentősebb partnerük a Mol Rt., de minden nagyobb erőművel komoly üzleti kapcsolatuk van. A jelenleg folyamatban lévő projektek közül Juhász Miklós a Mol százhalombattai finomítójában épülő gázolaj-kéntelenítő irányítástechnikai munkáit említi elsőként, amelynek értéke 2,5 milliárd forint. Ebben az évben fejezik be a Dunamenti Erőmű Rt. folyamatirányító rendszerének cseréjét, és megkezdődött az AES Tiszai Erőmű blokkjainak irányítástechnikai rekonstrukciója. Előkészítés alatt áll ugyanakkor a pécsi PannonPower Rt. rekonstrukciójának irányítástechnikai támogatása, s hasonló megbízást kaptak a dunaújvárosi Ema Power Kft.-től is. Az első jelentősebb energiaipari projektjük a tiszapalkonyai erőmű folyamatirányító számítógépének szállítása volt. A magyarországi üzletben - a Mol Rt.-t is figyelembe véve 60-70 százalékos súlyú az energiaipar, A mérnök- és kereskedelmi iroda ügyvezető igazgatója szerint a jövőben is ez marad az egyik legfontosabb piaci szegmens számukra. Juhász Miklós tapasztalatai szerint a 2005-ben életbe lépő, erőművi környezetvédelmi normák teljesítésére a felkészülés szinte már mindenütt megkezdődött, ezért ettől nem várnak jelentős piacnövekedést. Új erőművi kapacitások létesítése viszont hozhat bővülést, és tervezik is az ezekben a projektekben történő részvételt, A Transelektroval, amely ezekben az energetikai beruházásokbnan egyre nagyobb szerepet játszik, jó üzleti kapcsolatot építettek ki az elmúlt években. A jövőt tekintve szeretnék megőrzini piacvezető pozíciójukat a gyógyszeriparban és nöcvelni piaci részesedésüket a vegyiparban.

Üzleti sikerüket Juhász Miklós négy dologgal magyarázza. Egyrészt alapvető fontosságú a tőkeerős anyacég, mint háttér, széles termékválasztékkal. Fontos a szolgáltatások és termékek jó minősége és megbízhatósága. Harmadikként a helyes víziót, a jól időzített fejlesztést említi, amelynek eredményeként egy egy új generációs folyamatirányítási rendszert fejlesztettek ki, amely Plant Webként ismert a piacon. Utoljára, de nem utolsó sorban - véleménye szerint a sikernek ez kiemelten fontos eleme - a felkészült és szorgalmas, motivált csapatot említi Juhász Miklós. s