Egy hátrányos helyzetű kistérségben különösen fontos megragadni minden támogatási lehetőséget annak, aki talpon akar maradni - hangsúlyozta Gyulai Lajos, a Körösker-Tész Termelői Értékesítő és Beszerző Szövetkezet igazgatósági tagja, aki a szövetkezettel zöldség tárolására szolgáló hűtőház és fóliatelep építésére nyert támogatást, még a PHARE 1997-es országprogramja keretében. Szerinte nem volt nehéz elkészíteni a PHARE-pályázatot, a kiírás egyértelmű volt, a magánszemélyeket, gazdasági társaságokat, önkormányzatokat tömörítő 14-tagú konzorcium összehozása sem ütközött akadályokba, hiszen a Tiszazug térségében egymást jól ismerő emberekről volt szó. Ez persze nem jelenti azt, hogy egyáltalán ne lettek volna nehézségek: menet közben módosult a PHARE lebonyolítási eljárása, a vártnál hoszszabb megvalósulási idő alatt jelentős volt az infláció, az eredetileg meghatározott árakon azonban már nem lehetett változtatni. Ilyen típusú nehézségekkel azonban a most pályázóknak már nem kell szembesülniük: a megvalósítás sokkal gyorsabbnak ígérkezik, mint a PHARE-nál, hiszen 2004-től a hazai lebonyolító szervek "nagykorúsodnak", és már nem kell minden egyes fázishoz megkérni az Európai Bizottság jóváhagyását.
Meglehetősen sok papírmunkát kellett elvégezni az EU-pénz megszerzéséhez, de megérte - szögezte le Szakács Zsolt is, aki a budapesti ÁTI Depo Közraktározási Rt. projektmenedzsereként egy logisztikai központ megépítéséhez elnyert PHARE-támogatás kivitelezési szakaszát felügyelte. Szerinte is sokkal könnyebb lesz ezentúl az uniós források elérése és felhasználása, például azért is, mert ezentúl már forintban lehet majd kalkulálni, nem euróban, mint eddig. Márpedig az árfolyamváltozások nagyon is érzékenyen érintették az euróban megpályázott, ám forintban megvalósított fejlesztéseket. "Ha az ezredforduló környékén meg lehetett csinálni, bár nem volt könnyű, akkor ezentúl még inkább meg lehet, amikor már csak egy szervezet felügyeli a megvalósítást" - véli. A gyorsabb lebonyolításnak köszönhetően már nem fordulhatnak elő olyan helyzetek, mint ami velük megtörtént, hogy tudniillik a végül 2002-ben megvalósult számítógép-vásárlás során már elavultnak minősült az a konfiguráció, amely az 1999-ben beadott pályázat idején még korszerűnek számított. Szakács Zsolt szerint tehát arra is figyelnie kell a pályázónak, hogy mindent jó alaposan gondoljon végig, mielőtt leírja, mert a beadott terveken utólag már nagyon nehéz változtatni.
Fontos lehet az is, hogy tudatosan használjuk a pályázatban az EU által kedvelt divatszavakat, mint például a fenntartható fejlődés, partnerség, regionális kihatás és az elérhető legkorszerűbb technológia - tanácsolja Rácz József, az Egri Korona Borház ügyvezetője. Nagyon precízen kell szerinte fogalmazni a pályázati anyagban, különösen vigyázni kell a dátumokra, nem szabad például megfeledkezni arról, hogy már a megrendelés elküldése is a beruházás megkezdésének minősül, s így kizáró ok a támogatásból (az EU ugyanis csak még meg nem kezdett fejlesztéseket támogat). Rácz József úgy látja, alázat, kitartás és hit kell a sikeres pályázáshoz, no meg persze komoly pályázatírási tapasztalat és saját erő is. Ennek dacára szerinte sincs más út, mint a pályázás, hiszen a piacon a verseny tovább éleződik a csatlakozás után - és ráadásul a versenytársak is pályázni fognak.
Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.