BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Előtérben az ügyfélmegtartás

Ügyfélmegtartás, fenntartható bevételnövekedés és hatékonyságjavítás - ezek az irányadó elvek a Pannon GSM Rt. idei üzleti tervéhez. A mobilszolgáltató ez évtől még nagyobb kihívásra készülhet, a Westel névváltásával két megamárka, a T-Mobile és a Vodafone szorításába kerül.

A piac éretté válásából adódó fokozottabb versenyhelyzet miatt igen nehéz évet zárhattak tavaly a hazai mobilszolgáltatók - így összegezte az elmúlt időszakot Király István, a Pannon GSM Mobil Rt. marketing vezérigazgató-helyettese. Az első fél évet a Vodafone árdominanciája jellemezte, a 20-30 százalékos árelőnyt a versenytársaknak az utolsó negyedévre sikerült kiegyenlíteniük. A piac harmadik szolgáltatójaként a második fél évben egységes árazási rendszerével váltott ki minden korábbinál jelentősebb átalakulást a feltöltőkártyás piacon, lépését hamarosan követte mind a Pannon, mind a Westel.

Az idén újabb helykeresés jellemzi a három szolgáltatót - mondja Király István. Kérdés, hogy a mobilszám-hordozhatóság megjelenésével kivonulnak-e az előre fizető kártyás készülékek támogatásából. A piac éretté válásával a cégek számára egyre kevésbé az új ügyfelek megszerzése, sokkal inkább a régiek megtartása a cél. Ennek egyik eszköze lehet a hűségprogramok erősítése, szélesítése. Ezen belül is főként a havidíjas előfizetők számíthatnak nagyobb kedvezményekre - véli a vezérigazgató-helyettes. A Pannon GSM Rt. maga is arra törekszik, hogy növelje az ügyfeleken belül utóbbiak arányát, ami eddig hozzávetőlegesen 20 százalék. Fontos az üzleti piacon tavaly megszerzett előny megtartása is. A cég a vezetékes vállalati rendszereket is kiváltó megoldásával a vonalas piacnak is komoly versenyt teremtett - tette hozzá.

Ezekben a szegmensekben minden százalékpontnyi javulás sokat jelent mind az árbevétel, mind a jövedelmezőség szempontjából - húzza alá Kocsis Gábor, a cég pénzügyi vezérigazgató-helyettese. Tavaly a társaság jelentős pénzt fordított az ezen ügyfelek megszerzését és megtartását célzó akciókra, a drágább készülékek támogatására.

A cég tavaly elindított hatékonyságnövelési programja már 2003-ban is hozott eredményt, de látványosabb változást ez évre ígér a pénzügyi vezető. Hozzátette: törekedni kell a fenntartható árbevétel-növelésre is, ami egyre nehezebb feladat, hiszen minden szolgáltató szembesülni kénytelen azzal, hogy az ügyfelek is egyre költséghatékonyabbak. A Pannon GSM-nél egy év alatt 8 százalékkal csökkent az egy ügyfélre eső havi forgalom.

Nehezíti a cég helyzetét az is, hogy a Westel márkaváltása révén újabb nagy név jelenik meg a piacon, a T-Mobile. A lépést Király István a hazai szolgáltató-piac egyik legnagyobb fejezetének tartja. Újabb nagy árlemorzsolódást viszont már nem vár, mert mint mondja, már nincs sok tartalék a mobilcégek haszonrésében. Kocsis Gábor szerint már az összekapcsolási díjak is költségszinten vannak, így a Pannon szempontjából túlzónak tartja a Nemzeti Hírközlési Hatóság felszólítását a szóban forgó díjak mintegy 10 százalékos csökkentésére.

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.