BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Költségszigor indul a Cartographiánál

Szigorú költséggazdálkodásba fog a múlt év végén dolgozói és néhány külső befektető tulajdonába került Cartographia Kft. A 137 fős társaság 94 dolgozójából létrejött tulajdonoscsoport ugyanis 450 millió forint hitelt vett fel a Magyar Külkereskedelmi Banktól, s még külső befektetőket is be kellett von-nia a vételár kifizetéséhez. A Cartographia 90 százalékáért 731 millió forintot kért a társaság vagyonát kezelő Forrás Rt., továbbá a fennmaradó 10 százalék árát is.

A fenti adósság törlesztése mellett amiatt is megszorítások várhatók a társaság gazdálkodásában, hogy a fenti bank - amely eddig évi 180 millió forinttal segítette ki a Cartographiát szezonálisan az év első hónapjaiban jelentkező pénzhiánya jelentkezésekor - mostantól (éppen a felvett hitel miatt) csak évi 100 millió forint hitelt ad.

A Cartographia kiadásai között a legnagyobb tételt az anyagköltségek jelentik, de ebből viszonylag keveset lehet lefaragni - válaszolt lapunknak Papp-Váry Árpád ügyvezető, aki immár résztulajdonosa is a társaságnak. Viszont úgy látja, szépségmániájukból és az utolsó pillanatokban történő adatfrissítési lázukból engedniük kell. Ilyen költséges igényességet a nagy nyugati cégek sem engedhetnek meg maguknak, a termékeikben szereplő adatokat legfeljebb évente, de inkább 2-5 esztendőnként aktualizálják.

Lehet megtakarítani a létszámon is. Amíg a térkép- és útikönyvkiadó állami kézben volt, a létszám csökkentésének fő eszköze a természetes fogyás kivárása volt. A mostani karcsúsítást megkönnyíti, hogy a múlt év végén a cég viszonylag sok dolgozója ment nyugdíjba.

Ki kell alakítani a kitermelhető, ugyanakkor ösztönző béreket tartalmazó bérrendszert is. Az elmúlt évek előírt bértömeg-, illetve bérszínvonal-gazdálkodása mellett néha nem teljesen indokolt kifizetésekre került sor, máskor viszont nem volt pénzt a túlmunka megtérítésére.

Az új felállásban feszesebbre vették a kiutazási tervet is, s lehet, hogy ezentúl szerényebb méretű kiállítási standokon kínálja majd portékáit a társaság. Jelenleg minden osztályvezető azon dolgozik, hogy a múlt évi költségek ismeretében javaslatot adjon az idei kiadások lefaragására.

Alkalmazottként nem tehette, tulajdonosként már viszont gondolhat arra Papp-Váry Árpád, hogy a cég székházában a szabad helyeket hasznosítsák, ezzel is bevételhez juttatva a társaságot. Megszervezheti az otthoni munkavégzést is, korábban erre sem volt módja.

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.