BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Megmentőt keres a Cooptourist

Még mindig nem tudtak bevonni tőkeerős befektetőt a Cooptourist talpra állításához, ezért a kisrészvényesek rendkívül borúlátóak. A többségi tulajdonos képviselője szerint komoly erőfeszítéseket tesznek a cég megmentésére. Egyelőre sem csőd, sem felszámolási eljárás nem indult.



Eltűnhet a hazai utazási piacról a 34 éves múltra visszatekintő Cooptourist utazási vállalkozás, ha rövidesen nem talál a menedzsment tőkeerős befektetőt. A cég körül már jó ideje csend van, főként azt követően, hogy tavaly október végén a Gazdasági és Közlekedési Minisztérium (GKM EKH) felfüggesztette a társaság utazásszervező és utazásközvetítő tevékenységét, ám a cég nem sokkal ezt megelőzően már befejezte programjai árusítását. A GKM EKH információi szerint az utasoknak nem tartozott a társaság, és utasaikat nem hagyta külföldön. Néhány utaspanasz ugyan érkezett a fogyasztóvédőkhöz, ám vélhetően már nem lesz, aki ezeket kezelje. Ezek értéke néhány tízezerre tehető. Arról nem lehet tudni pontos információkat, hogy partnereivel szemben hagyott-e hátra adósságot az utazási vállalkozás.

A Cooptourist ősszel lemondott vezérigazgatója szerint a reorganizációra tett kísérlete eredménytelen maradt, s az adósság nagysága 200-300 millió forintra tehető. Éppen ezért még az őszszel egy 250-300 millió forint közötti tőkeemelésről volt szó, amelyet a vezetés befektetőktől várt. Az első információk szerint több érdeklődő is volt, ám sorra visszaléptek a turizmusban tapasztalható visszaesés miatt. Végül egy reménybeli érdeklődő maradt, ám a jelek szerint ez is csak délibáb volt.

A társaság egyébként már évek óta veszteségesen működött, az 1996-ban még 3,5 milliárd forint árbevételt hozó cég forgalma 2001-ben már csak 1,4 milliárd volt, ezt követően pedig 756 millióra olvadt. A veszteség 2002-ben már 213 millió forint volt. Ez magával hozta a vagyon felélését. A cég 1993-as 791 millió forintos mérleg szerinti saját tőkéje 2002-re 379 millóra csökkent.

Az 1969-ben alapított szövetkezeti közös vállalat 1991-ben alakult részvénytársasággá, s ekkor még a részvényeken 56 különböző profilú szövetkezet osztozott. Ez a tulajdonosi felállás időközben jelentősen megváltozott, s ma már a részvények 20 százalékban külföldi, 80 százalékban hazai tulajdonosok kezében vannak. Ez utóbbi körben több olyan tulajdonos is van, aki csupán 1-2 százalékkal részesedik a tortából. Egyikük, a Gyermely Rt. képviselője úgy véli, lemondhatnak a pénzükről, hiszen a cég talpra állítása szinte már lehetetlen. Többük úgy véli, nincs érdeklődés a cég iránt. Ez a vélekedés felháborította Váradi Ernőt, a többségi tulajdonos képviselőjét, aki elzárkózott attól, hogy tájékoztatást adjon a cég helyzetéről. Egyelőre az élet a kisbefektetőket igazolja, hiszen befektető nincs, a cég nem tud készülni az idei szezonra, így talpra állítása egyre nagyobb öszszeget igényel.

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.