BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Végigjárva a ranglétra fokait

A magyar származású Linda Hasenfratz harminckét évesen került a világ egyik vezető autóipari alkatrészgyártó cége, a kanadai Linamar Corporation élére. A fiatal üzletasszony vegyészmérnöki karrierjét adta fel azzal a szándékkal, hogy tízévi tanulás és kemény munka után át tudja venni visszavonuló édesapja helyét a család többségi tulajdonában lévő Linamarnál. A tengerentúli társaság a kilencvenes évek elején vásárolta ki a hajdani Orosházi Mezőgép Rt.-t, s azóta a Linamar több mint 16 milliárd forintot invesztált Magyarországon.



Lindát már gyermekkorában is izgatta édesapja 1966-ban induló egyszemélyes vállalkozása. Ám csak 24 évesen, amikor a gyógyszeriparban kezdett el dolgozni, döbbent rá arra, nem fordíthat hátat végérvényesen a Linamarnak, hiszen a család összes vagyona a cégben van, amelyet édesapja 25 évi kemény munkával épített fel. Tudta azt is, hogy nem lesz könnyű elismertetnie magát a férfiszakmaként számon tartott gépgyártásban, s bekapcsolódni a nemzetközi üzleti életbe. Ezért édesapjával megegyezett abban: csak akkor veszi át tőle a Linamar Corporation teljes körű irányítását, ha sikerül elnyernie a tulajdonosok és a részvényesek bizalmát, teljesíti a szakmai elvárásokat. Linda a vállalati ranglétra valamennyi fokát végigjárta, minden területen sikerült "jelesre vizsgáznia".

A kezdet persze nehéz volt - mondja -, de egyben izgalmas is, hiszen a nemzetközi vállalat legapróbb részleteivel is megismerkedhetett. A Linamarban először gépkezelőként dolgozott, közel két hónapot töltött a munkapad mellett, majd a legkülönbözőbb gyártási profilok részleteivel ismerkedett meg. A következő lépcsőfok a minőség- és a gyártásellenőrzés volt, s csak ezt követően kaphatott menedzsmenti feladatokat. A vállalatirányítás szempontjából igen fontos kereskedelemben két évet töltött el, s végül a pénzügyi osztályon fejezte be a termeléssel összefüggő ismeretek elsajátítását.

A legnagyobb próbatétel Linda számára az utolsó stáció volt, amikor egy-egy önálló üzem vezetésével bízta meg édesapja. A Linamar három különböző profilú gyárának sikeres menedzselését követően került be a vállalatcsoport központi irodájába, s léphetett kontaktusba a nemzetközi üzlettel, így többek között a magyarországi leányvállalattal, a Linamar Hungary Rt.-vel is. A fiatal vegyésznő vállalta azt is, ha bármelyik lépcsőfok előtt azt érzi, hogy nem tudja a feladatot megoldani, visszalép, és folytatja a vegyészi pályát. A cégnél szerzett gyakorlati ismereteit üzleti tudással egészítette ki, 1997-ben üzleti adminisztrációs végzettséget szerzett, mert tudta, ha nem kellő tudással veszi át a céget, azzal kockáztatja a család és a részvényesek vagyonát.

Visszatekintve a Linamarnál eltöltött évekre, Linda sikeres üzletasszonyként úgy látja: a sors adott neki egy lehetőséget, amivel élni tudott, bebizonyítani: egy nő is lehet sikeres nemzetközi cégvezető, amenynyiben a körülmények is adottak hozzá. Döntéseiben kizárólag a tények és az érvek mentén határoz, az ügyfelek, az alkalmazottak és a részvényesek érdekeit egyaránt szem előtt tartva.

Az üzlet mellett Linda családanya és feleség is. Négy gyermeke van. Kevés szabad idejét a családjával tölti, síelnek, kirándulnak. Évente egyszer turistaként jön a család Magyarországra. Linda szereti az országot, hiszen édesapja Oroszlány mellett egy kis faluban született, édesanyja pedig Csongrád megyében. A család ma is őrzi magyar kultúráját, az itteni hagyományokat, a mentalitást.

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.