Nagy feladatok előtt a Mol

Magyarországon 642 olyan település van, ahol Mol-tulajdonú ingatlan található. Az ingatlaneszközök nettó könyv szerinti értéke meghaladja a 215 milliárd forintot, amely szám szerint mintegy 5900, önálló helyrajzi számon szereplő telket, 2900 épületet és 17 ezer építményt jelent. Az ingatlanok nagyon sokfélék: van, ahol egy felhagyott fúráspont jelent egy tételt, és van, ahol egy több száz hektáros kőolaj-finomító - emelte ki Barts J. Balázs, az olajcég létesítménygazdálkodási vezetője.

A szakember azt tekinti legfőbb feladatuknak, hogy a Mol csoporton belül megvalósítsák mindazt, amit a társaságon belül a létesítménygazdálkodásban az elmúlt három évben elértek. Eltérő vállalati ingatlangazdálkodási rendszereket, működési módokat, folyamatokat kell egységessé tenni, azonos mérési módszereket bevezetni. Annál is nagyobb a kihívás, hiszen a csoport tagjai nemcsak Magyarországon, hanem a környező országokban is megtalálhatók, ahol az eltérő műszaki, szabályozási környezeten túlmenően a kommunikációt is meg kell oldani - fűzte hozzá.

Barts J. Balázs a létesítménygazdálkodási módszerek fejlesztésétől azt várja, hogy piacvezető pozíciót töltsenek be ezen a területen is. Egyebek között szeretnék kiterjeszteni üzemeltetési tevékenységüket azokra a technológiai jellegű épületekre, amelyeknél az épületüzemeltetés elválasztható a technológiai berendezések üzemeltetésétől és karbantartásától. Megvizsgálják, hogy ezekben a létesítményekben alkalmazhatók-e a kialakított egységes, standardokon alapuló szolgáltatások. A Mol Rt.-nél az eddigi, elsősorban költségcsökkentésre fokuszáló projektek után a munkakörülmények javítását tűzték ki célul. A harmadik évezred elején az alkotó kreatív munkatársak megtartásában, új munkatársak alkalmazásában egyre nagyobb szerepet játszanak az ösztönző, minőséget sugárzó munkakörülmények. Ennek érdekében új, minőségi létesítménygazdálkodási szolgáltatásokat terveznek.