Pszichológia az üzletben
Legyen szó akár alkalmasságvizsgálatról, akár álláspályázók kiválasztásáról, a vállalatok felhasználják a pszichológia által kínált eszközöket, módokat. Szervezetfejlesztés során diagnózist készítenek, amely az érintettek "átvilágításával" kezdődik.
Gyakori, hogy vezetők és beosztottak kiválasztásánál nemcsak a munkateljesítményt, intellektuális képességet, szaktudást mérik pszichológiai tesztekkel, hanem a személyiségről, a csapatban dolgozás képességéről is átfogó kép készítenek - mondja Hári Ilona.
A pszichológus hozzáteszi: attól, hogy valaki nem tud a csoporttagokkal együttműködve dolgozni, még önállóan tevékenykedve képes kihozni magából a maximumot. A tesztek segítségével a motivációkra is fény derülhet, és lehetőség nyílik arra is, hogy a céghez akár néhány év különbséggel is belépett személyek analízisének segítségével megállapítsák, a legfrissebb munkaerő tagjai milyen eltérő jellemzőkkel bírnak a régiekhez képest - hívja fel a figyelmet Badacsonyi László munkapszichológus. A kompetencia alapú fejlesztésnél szervezeti egységek fejlesztésére kell gondolni, ezt például időgazdálkodással, feladatszervezéssel kapcsolatos nehézségek megoldásában lehet eszköz - ismerteti Badacsonyi László. Akár 360 fokos adatgyűjtéssel is feltárhatók a részletek, de a fejlődési protokoll fázisában a csoporttagok meghallgatják egymást, vállalják a fejlődési célokat. A csapatépítő tréningtől kezdve a konfliktuskezelő, vagy a vezetőváltás utáni tréningen keresztül a kommunikációs tréningekig a pszichológia számos területen eszköz lehet a vállalatok kezében - húzza alá Hári Ilona. (BR)
