A coaching mint szakma
A szakmai tanácsadás és a coaching között igen lényeges különbség van. A coaching olyan külön szakma, mely nem igényli a kliens szakmájának ismeretét. A coach nem tanácsadó, hanem a klienséről alkotott kép alapján segíti egyéniségének fejlődését. A coaching nemcsak az egyén szakmai teljesítményével, hanem egész egyéniségével foglalkozik, és ezen keresztül javítja szakmai teljesítményét is. Mindenki a saját felfogásán, a saját "lencséjén" keresztül értelmezi az információt, mely rendelkezésére áll. A coach mint külső személy olyan, a kliens számara alapvető "igazságokat" kérdőjelez meg, melyek sokszor nagyon fontosak a coacholt szemléletének tudatosítása érdekében.
Felmérések szerint az emberek jobban produkálnak, ha céljaikat önmaguk, belső indíttatásból és az értékeiknek megfelelően tűzik ki. Az egyén növekvő hatékonyságának fontos alapeleme, hogy a magánéletében ugyanúgy, mint az üzleti életben, hatékonyabbá váljon, kiegyensúlyozottabb és elégedettebb legyen. Tapasztalatom szerint mindenkinek ugyanazok a motívumok jelennek meg magánéletében és munkájában. Az egyén belső változása, mely a szemléletváltáson, döntőképesség- és kommunikációskészség-fejlesztésen és a felelősségvállaláson keresztül történik, sokszor a magánéletéből kiindulóan fejleszthető legjobban. A dolgozó ezt a fajta beavatkozást nem kritikának, hanem külön juttatásnak fogja fel, lelkesebben és védekezés nélkül kezd dolgozni. A coach, egy tanácsadóval szemben, nem mondja meg, mi a legjobb megoldás. A coach nem válaszol, csak kérdez. A coaching attól hatásos, hogy a kliens önmaga találja meg a válaszokat, és a saját megoldásait boldogan alkalmazza.
A kezdeti nehézségek után, melyek az új viselkedés és szemléletváltás berögződése alatt merülnek fel, a kliens magabiztosabbá válik, felelősséget vállal a körülményeiért, és magasabb szinten teljesít.
