Jó hírnév, könnyebb toborzás

A munkakört igen, de a vállalatot már nem kell bemutatnia annak a cégnek, amely gondoskodik arról, hogy jó hírneve legyen, és a potenciális munkavállalók megismerjék. Sőt, a toborzási idő is lerövidülhet. A legnagyobb súllyal mégis az álláspályázók nagy száma és a minőségi szakmai anyagok esnek a latba - mutat rá Lauth Judit, a Lufthansa Systems Hungária Kft. HR-menedzsere. A munkavállaló szempontjából pedig azzal az előnnyel jár, hogy egy újabb munkahelyre történő jelentkezéskor beírhatja az önéletrajzába a jól csengő vállalatnevet, másrészt egy jó imázsú cég általában eredményes, így fizetésben, vagy akár nemzetközi továbblépésben is előnyt biztosít - húzza alá Szőllösi Ágnes. A HR Development Személyzeti Tanácsadó Iroda ügyvezető igazgatója hozzáteszi: ritkán, de van rá példa, hogy egy cég a stabilitás, jó hírnév fejében azt várja el alkalmazottaitól, hogy egy versenytársánál kapható bérhez képest alacsonyabb fizetéssel is elégedjenek meg. A vállalat csak tudatos imázsépítéssel aknázhatja ki a fent említett előnyöket, figyelembe véve azt is, hogy a kialakult kép sok különböző és irányíthatatlan befolyástól is függ - magyarázza Lauth Judit. Az egyszer kialakult kedvezőtlen imázst csak nagy fáradsággal lehet korrigálni, egy megszilárdult jó hírnév azonban nagy ellenálló képességű, és biztosítja azt az előnyt, hogy rendkívüli hibák vagy szerencsétlenség esetén sem kell félni az összkép összeomlásától - emeli ki a szakember.

A Graboplast Rt.-nél ez a tudatosság kifejeződik többek között abban, hogy a karrierlehetőségeket és a családbarát munkahelyet, illetve a családok megélhetésének lehetőségét kommunikálják, de szintén kiemelkedő fontosságú azoknak a településeknek a támogatása - akár a felsőfokú oktatást, akár a sportot értve ez alatt -, ahol működik a társaság - hívja fel a figyelmet Mónus Ágnes. A PR-igazgató hozzáteszi: a cél az, hogy az alkalmazottak graboplastosként definiálják magukat, érték legyen számukra a Grabo cégcsoporthoz való tartozás, amit számos tréninglehetőség biztosításával és a munkahelyre belépő friss diplomások fogadásával lehet elősegíteni. Ez azzal a vonzattal is jár, hogy az alkalmazottak magánbeszélgetéseik során szinte PR-osként nyilatkoznak meg.

Lapunk által megkérdezett szakértők egyetértenek: úgy lehet megteremteni és hosszú távon megőrizni a jó cégimázst, hogy a vállalat a valóságot kommunikálja magáról, a vezetők megfelelően működtetik a szervezetet, és a szerződésben megegyeznek bérben, juttatásokban, feladatokban a belépő alkalmazottakkal, így nem fordulhat elő, hogy azok túlzott elvárásokat fogalmaznak meg magukban a társasággal szemben.