A jövő benne van a mában

A francia székhelyű Sanofi és Aventis multinacionális gyógycég fúziójával a cégek hazai tagvállalatai is "egybekeltek". Az itthoni "házasságot" Frédéric Ollier-nek kellett megvalósítania. Szép feladat volt - mondja; ma már arra is futja a szabad idejéből, hogy zenekar után nézzen.

A vezérigazgató megszállott zenehallgató, és muzsikálni is szeret. Tizenöt évig egy zenekarban oboázott, miközben pénzügyi diplomát szerzett, majd 1989-ben elszegődött a Sanofi gyógyszercéghez. Főnöke, a magyarbarát Jean-Francois Dehecq - az ő nevéhez fűződik az újpesti Chinoin 1991-es felvásárlása - hamarosan az Amerikai Egyesült Államokba küldte, ahol három esztendeig a cég marketingfeladatait végezte. Újabb három év következett a vállalat párizsi központjának belső auditrészlegében, aztán jött a hollandiai feladat.

Frédéric Ollier-t nem fárasztja a gyakori kiküldetés. Úgy tartja, más országok kultúrája, népei szokásainak megismerése gazdagítja az embert. Különösen, ha megvan a közös nyelv, amely számára a muzsika. Már Magyarországon is talált két neves zenekart, reméli, hogy befogadják őt. Azt mondja: a zenekar jó modell egy vállalat működéséhez, mindegyikben az együttes munka, a bizalom a lényeg.

Szeretné mielőbb otthon érezni magát Magyarországon is, amelyben segít majd, hogy felesége és két általános iskolás korú lánya követi őt ez év nyarán. A nagyobbik fiú egyelőre nem, ő orvostanhallgató.

A gazdaság és a zene világában otthonosan mozgó vezérigazgató úgy érzi: a gyógyszerkutatás és -gyártás nem hétköznapi munka. Az a 10-15 év, amíg egy felfedezett molekulából orvosság lesz, izgalmas időszak. Különös viszony fűzi Újpesthez, hiszen jelen volt, amikor a Sanofi megvásárolta a Chinoint. Láthatta a világháború előtti épületeket, s most látja a mellettük felhúzott korszerű gyárrészlegeket. Számára ez a kettősség a legmeghökkentőbb. Ezért, amennyire csak lehet, szeretné megőrizni a múltat, a régi gyárépületeket. Úgy tartja: a jövő mindig benne van a mában.

A cég tevékenységére lefordítva ez azt is jelenti, hogy a fúzióval a Sanofi-Aventis lett Magyarország legnagyobb gyógyszervállalata, amely a régi, de hatásos és viszonylag olcsó orvosságok mellett az innovatív készítményekkel is szolgálja a betegeket.

Tisztában van a magyar egészségügy helyzetével, ám úgy látja: minden ország szembesül a forráshiánnyal. A gyógyszercégek múlt évi egészségbiztosítási alapba való kötelező befizetéseivel kapcsolatban úgy fogalmaz: egy felelős gyógyszervállalatnak részt kell vennie az egészségügy támogatásában.

Az anyavállalat tetemes pénzt költ k+f-re, tavaly négymilliárd eurót fordított e feladatra, amelyből kivette a magyar csapat is a részét. A hazaiak szakmai, ké-miai tudása egyedülálló, jelenleg háromszázan dolgoznak a gyár újpesti kutatóközpontjában. A kutatások elsősorban a belgyógyászati és a légzéssel kapcsolatos betegségekre irányulnak, e terület fejlesztésére további forrásokat fordítanak.

A Sanofi-Aventis magyarországi vállalata jelentős beruházások előtt áll. A Borsod megyei csanyik-völgyi üzem mellett készül a veresegyházi, és bővül az újpesti központ is. A gyógyszergyártás bővülésével új munkahelyeket teremtenek, amellyel hozzájárulnak a magyar nemzetgazdaság növekedéséhez. Nagyon fontos számomra, hogy Magyarország vezető gyógyszervállalata mindenkor feleljen meg az etika szempontjainak. Ebből sohasem engedek - jelentette ki határozottan Frédéric Ollier.