Energiaiparban erősít az Emerson
A cég növekedését három forrásból látja biztosítottnak - fejtette ki lapunknak Juhász Miklós ügyvezető igazgató. Az uniós csatlakozás számos ponton, így a környezetvédelmi beruházások terén is új kihívások elé állította a hazai energetikai társaságokat. Az Emerson felkészült az uniós követelmények kielégítésére és számos, a területre összpontosító fejlesztési projektben vett részt az elmúlt három évben. A MOL Rt. Dunai Finomító gázolaj kénmentesítő üzemének építése zöldmezős beruházásként még 2002-ben kezdődött. Az üzemet 2004 végén átadták, 2005 elején pedig a próbaüzem is lezárult. Az Emerson a fővállalkozó UHDE irányítástechnikai alvállalkozójaként vett részt a projektben.
Pusztaedericsen az ország egyik legnagyobb földalatti gáztárolójának építésében vett részt a társaság, 2003-ban pedig a
Tiszai Erőmű irányítástechnikai korszerűsítését végezte el. A projekt célja az erőmű károsanyag-kibocsátásának korlátozása volt: a fejlesztések eredményeként az uniós normáknál is szigorúbb követelményeknek megfelelő infrastruktúrát sikerült kiépíteni. Pécsett a társaság, a Transelektro Rt.-vel közösen, két szenes kazán átalakításában vett részt, a Pannon Power Rt. megbízásából, az EMA Power Kft. részére pedig 5 kazánon végeztek környezetvédelmi fejlesztéseket, a Veiki Rt.-vel közösen.
A növekedés második motorja a zöldenergia hasznosítása érdekében tett beruházások számának növekedése: e körben a Pannon Power megbízásából végzett fejlesztési munkákat az Emerson Process Management. A harmadik, bővülést meghatározó tényezőt jelentő kapacitásnövelő beruházás az elkövetkező 2-3 évben juthat főszerephez - teszi hozzá Juhász Miklós.
Az Emerson csoport a világ valamennyi, a folyamatirányítás szempontjából meghatározó piacán képviselteti magát. Az utóbbi években tapasztalható nemzetközi trenddel összhangban a komplex projektek megvalósítását irányítástechnikai fővállalkozóként (MAC=Main Automation Contractor) végzi a vállalat, mely komoly szaktudás, tapasztalat és megbízható alvállalkozói háttér biztosításával valósulhat meg.
Az anyacég székhelye az Egyesült Államokban található, nem csoda tehát, ha a teljes árbevétel közel 50 százaléka Észak-Amerikában generálódik. Az Emerson ugyanakkor fokozott hangsúlyt helyez az európai ügyfelek kiszolgálására, és mint komoly növekedési potenciált rejtő piacon, egyre jelentősebb szerepre tör Ázsiában is. A világ teljes folyamatirányítási piacán az Emerson részesedése 15 százalékos, és ezzel piacvezető.
A magyar gazdaság sajátosságai mellett az Emerson Process Management Kft. sikereit és el-ismertségét mutatja, hogy az anyacég kelet-közép-európai beszerzési központját Budapestre helyezte. A cég stratégiája szerint minden fontosabb országban önálló vállalattal kívánnak megjelenni és ennek a kelet-közép-európai régióban lényegében már eleget is tettek: Magyarország mellett a legtöbb szomszédos államban rendelkeznek leányvállalattal. A magyar Emerson többek között a szlovák és horvát leányvállalatokkal szoros együttműködésben segíti a MOL Rt. munkáját.
Az Emerson Process Managementnél folyamatosak a fejlesztések. A három magyar gyár - melyek közül kettő Székesfehérvárott, egy pedig Ikladon található - új gyártósor üzembe helyezésével, kapacitásbővítő beruházásokkal készült az idei évre. A társaság a tavalyi kiugró eredmény után 4,5 milliárd forintos éves árbevételt tervez, mely elképzelés az eddigi adatok alapján teljesíthetőnek tűnik.
