Ha a főnök ajtaja zárva, akkor csakis tárgyalhat
Svédországban természetes: ha valaki beteg, betelefonál a munkahelyére, majd a nyolcadik napon mindenféle orvosi igazolás nélkül munkába áll - magyarázza Hegedűs Zsolt, a Stockholmi Egyetem egyik internetfelelőse. A protestáns, puritán északi országban mindenki tiszteli a munkát, így el sem tudják képzelni, hogy valaki ne akarna dolgozni. A munkavállalók érdekeiről, az inflációt követő béremelésről a rendkívül erős szakszervezetek gondoskodnak, a kiemelt figyelemnek örvendő munkavédelemnek köszönhetően pedig természetes, hogy a munkaszék legalább nyolc ponton állítható, míg az ülőmunkát végzők testmagasságig emelhető teleszkópos asztalt kérhetnek, hogy a derékfájás elkerülése érdekében akár állva is tudjanak dolgozni. Az állásajánlatokra interneten lehet jelentkezni, a szóbeli felvétel után pedig bemutatónapot tartanak az új munkatársaknak, miközben a svéd munkahelyi szokásoknak megfelelően, mindenki mindenkivel tegeződik.
Emberközpontú és sallangmentes - jellemzi a svéd munkakultúrát Herczeg Katalin, az SCA Hygiene Products Kft. humánvezetője. A jelentkező munkavállalók zöme, főként a fiatalok, a felvételi alkalmával mindig kiemelik: a munkaerőpiacon jó híre van a skandináv vállalati kultúrának - mondja a HR-szakember. A 150 fős magyar leányvállalatnál is a skandináv modellnek megfelelő lapos irányítási struktúrát alakítottak ki, a karrierigényt pedig a különféle projektekben betöltött vezetői és szakértői szintek megteremtésével igyekeznek kielégíteni. Herczeg Katalin szerint a svéd cégeknél természetes, hogy a munkatársaknak önálló a döntési jogosultságuk a maguk területén, ugyanakkor a vezetők ajtaja mindig nyitva áll a kollégák előtt. Ha a főnöki ajtó zárva, az mindössze annyit jelent, hogy tárgyalnak az irodában.
A Kinnarps olyan családi vállalkozás, amely mára a kontinens harmadik legnagyobb irodabútor-gyártójává vált. Az alapító leszármazottai azonban továbbra is megfontoltan, hosszú távra tervezve, a munkahelyi demokrácia szabályait figyelembe véve irányítanak - elemez Sándorné Istiván Rita, a Kinnarps Magyarország Kft. ügyvezető igazgatója. A svéd mentalitásból fakadóan nem okozott gondot, amikor a leányvállalat vezetője a szülés után egy ideig otthonról irányította a céget, most pedig két kulcspozícióban lévő, várandós kolléganő is így végzi munkáját.
Akadnak olyan külföldi vállalatok, ahol a Magyarországra érkező vezetők szakmai tapasztalatuktól, koruktól függetlenül az utasítást tartják az egyetlen hatékony eszköznek. A svéd cégek viszont szinte mindig az adott viszonyokat legjobban ismerő helyi vezetőket bíznak meg az irányítással. Ez a fiatal munkavállalók számára is vonzó karrierpályát ígér - elemez Takács János, az Electrolux Lehel Kft. vezérigazgatója. Rendkívül jellemző, mondja, hogy amikor kinevezése után a világcég vezetői felkeresték egy üzleti kérdés kapcsán csak annyit mondtak: neki kell dönteni, mert ő a vezető. Nem mellékesen a döntési mellé minden esetben végrehajtási jogosultság - és persze felelősség - is társul.
