Sikertényezők napirenden
A komplex, egyedi feladatok sikeres megoldásának elősegítéséért Projektmenedzsment a gazdaságban címmel rendeznek ma Budapesten fórumot. Immár kilencedik alkalommal találkoznak az erre specializálódott projektmenedzserek – tudtuk meg Prónay Gábor tanácsadótól, a szervezőbizottság elnökétől –, hogy az elmúlt évben megvalósított projektjeik eredményeiről, problémáiról eszmét cseréljenek.
Az első ízben 1998-ban és azóta évente megrendezendő fórum szervezői kiemelt feladatnak tekintik a projektmenedzsment jövőbeli fejlődési irányainak követését, a legjobb gyakorlat megismerését és terjesztését, a kutatási eredmények gyakorlati felhasználásának elősegítését.
A fórum szervezésében aktívan közreműködnek a különböző szakmai szervezetek (BKIK, Fővosz-IPMA, IVSZ, PMI Budapest Hungary, PMSZ, Tipik) és államigazgatási intézmények (GKM, IHM, NHH). A fórum témáiban – önkormányzatok és a pénzügyi szektor projektmenedzsment-kérdései, a projektsiker feltételei – kerekasztal-beszélgetések próbálják meg összefoglalni a részt vevő szakemberek tapasztalatait. Az önkormányzatok projektmenedzsment-problémáival foglalkozó kerekasztal áttekinti, hogy az önkormányzatok milyen segítséget kapnak a gazdasági versenyképesség operatív program projektjeire felkészüléshez, hogyan szervezik meg a projektjeiket, milyen felhatalmazással látják el azok vezetőit és végül hogyan készülnek a projekt-eredmények hasznosítására.
A pénzügy szektor projektmenedzsment-gyakorlatát bemutató szekció a back office és a front-end kiszolgálás automatizálásának projektproblémáit, a projektiroda-létesítés követelményeit és jelentőségét vizsgálja meg. A fórum programjában fontos szerepet tölt be a projektsiker összetevőinek áttekintése. A kerekasztal a következő kérdésekre keresi a választ: Mi a siker? A sikert kinél kell bizonyítani? Melyek a legfontosabb sikertényezők?
Az „új gazdaság” tendenciái (hálózati kapcsolatrendszer üzleti értékké válása, az információ és tudás hatékonyabb felhasználásának szükségszerűsége), a versenyképesség és üzleti siker fenntartása nélkülözhetetlenné teszi a hatékony együttműködést, komplex megoldások gyors megvalósítását lehetővé tevő projektmenedzsment alkalmazását. Nélküle nem valósítható meg a vállalatok életében meghatározó innováció, az üzletifolyamat-fejlesztés és az üzleti-technikai rendszerintegráció. A vállalatok értékét a tőkeérték és jövedelemtermelő képesség mellett egyre inkább a versenyképesség szempontjából meghatározó tudások és tapasztalatok határozzák meg, ezek között kiemelt figyelmet kap a projektmenedzsment vezetési-szervezési felfogás és módszertan.
