A Hankook fiatalokat keres

Mérnökök mellett főleg szakmunkásokat keres műszaki területre a Hankook Tire Co., Dél-Korea legnagyobb gumiabroncsgyártójának magyarországi vállalata – tájékoztatta lapunkat Bányai Tibor. A cég HR-igazgatója elmondta: jövő év áprilisában már 1100 dolgozója lesz a dunaújvárosi multinacionális vállalatnak, közel egyötödük szellemi munkás. Sőt jövő év végéig a vállalat összlétszáma eléri az 1500 főt. Egyelőre a munkatársak toborzása zajlik, angolul jól beszélő termelésvezetőket, valamint csoportvezetői posztra technikusokat azonban igen nehezen talál a cég. A keresés már nemcsak Dunaújvárosra és a régióra, hanem az egész ország területére kiterjed, mégis nehezen megy a megfelelő létszám elérése. Bányai Tibor az okot elsősorban a mobilitás hiányában, illetve abban látja, hogy bár Magyarországon van hagyománya a gumigyártásnak, kevés a megfelelő szakember. Éppen ezért a cég pályakezdőket is szívesen alkalmaz, akiket nemcsak itthon, hanem Dél-Koreában, az anyavállalatnál tanítanak be.
Ha egy vállalat – különösen pályakezdők esetében – hajlandó még a tényleges munka megkezdése előtt invesztálni a képzésbe, a betanításba, nemcsak a cég arculatára formálhatja a dolgozót, de a lojalitását is növeli, hiszen „áldoz” az új kollégára, még mi-előtt az bizonyított volna – hangsúlyozta Küzmös László, a GWH Zrt. vezérigazgatója. A szervezetre formálás, a vállalati kultúra elfogadtatása azért is jelentős a Hankook esetében, mivel a dél-koreai tulajdonú cég szigorú hierarchiára épül. Autoriter vezetési stílus jellemzi, alapérték a lojalitás, a kölcsönösség és a feltétlen engedelmesség. A modern értelemben vett emberierőforrás-gazdálkodáshoz képest ez egy kontrollalapú és paternalisztikus megközelítést igénylő szervezet – emelte ki Bányai Tibor. Öt kiemelkedő, markáns jellemzője van az ázsiai vállalatok munkakultúrájának: a rendívül erős munkamorál, a csoportegység fenntartása, a rangidőn és tapasztalaton alapuló vezetés, a felülről lefelé irányuló döntéshozatal, valamint a paternalisztikus vezetési stílus – mondta. Szerinte a hazai toborzási problémákon túl az is nehezíti a létszámbővítést, hogy nem egyszerű megtalálni azokat a szakembereket, akik illeszkednek a Hankook struktúrájába. „Főleg olyan fiatalokat keresünk, akiket még nem rontottak el a nyugati kultúrájú vállalatok, akik képesek elsajátítani ezt a kultúrát, és otthonosan mozognak egy hatalmas összeszerelő műhelyben.” A gyár ugyanis 110 ezer m2-es lesz, holott az ipari parkok csarnokainak átlagos mérete 15–20 ezer m2 között mozog.
Legyen szó bármilyen kultúrájú cégről, a különleges vállalati igények különleges kiválasztást is igényelnek a kvalifikált és a fizikai munkakörök esetében is – húzta alá Küzmös László. Míg ez utóbbiak esetében a monotóniatűrés vizsgálata mellett az IQ-t, a kézügyességet, a feladatmegoldás gyorsaságát vizsgálják, a szellemi posztok esetén értékelő központra, munkapszichológusra és speciális állásinterjúra számíthatnak a jelöltek. KI

Alacsony a szakmai és a földrajzi mobilitás

A nyilvántartott álláskeresők szakmai ismeretei elavultak

Kedvezőtlen egyéni jellemzők (például bérek, juttatások)

A motiváltság hiánya, második munkaerőpiacra való berendezkedés

A feketefoglalkoztatás lehetősége

Rugalmatlan a munkaügyi szervezet a vállalkozásokkal szemben

Alacsony a szakmai és a földrajzi mobilitás

A nyilvántartott álláskeresők szakmai ismeretei elavultak

Kedvezőtlen egyéni jellemzők (például bérek, juttatások)

A motiváltság hiánya, második munkaerőpiacra való berendezkedés

A feketefoglalkoztatás lehetősége

Rugalmatlan a munkaügyi szervezet a vállalkozásokkal szemben -->