MTelekom: „integrál”-számítás

Egyszerűsíteni kell a ma már mintegy ötven leányvállalatot számláló Magyar Telekom csoport szervezetét, hogy jobban meg tudjon felelni az egyre élesebb versenyfeltételeknek – jelölte meg a következő időszak egyik legfontosabb feladataként a céges és üzletági konszolidációt Christopher Mattheisen elnök-vezérigazgató.

Hozzátette: a távközlési csoport első félévi teljesítménye öszszességében pozitívan értékelhető, a társaság minden üzleti szegmensében őrzi eddigi piaci pozícióját, a szerkezeti változások mégis elkerülhetetlenek. Legutóbbi példaként a vezetékes

T-Com és az internetes T-Online tervezett összevonását hozta fel mint egymáshoz igen közel álló profilokat. A beolvadással a párhuzamosságokat mindenképpen meg fogjuk szüntetni - hangsúlyozta. Kiemelte: a június végére összehívott közgyűlés egyik központi témája is éppen a szervezeti integráció lesz.

A párhuzamosságok megszüntetése és az integráció az ügyfélkiszolgálásban is indokolt. Ennek kapcsán az elnök-vezérigazgató jelezte, hogy hamarosan a kábeles előfizetők is intézhetik ügyeiket a T-pontokban.

A Magyar Telekom csoport a folyamatos konszolidáció mellett újabb akvizíciókra is készül. Ezen a területen továbbra is marad az eddigi délkelet-európai terjeszkedési irány, de reálisan számolni kell azzal is, hogy ma már sokkal kevesebb az ottani lehetőség, a kedvező áron megszerezhető értékes cég – húzta alá Czenthe Szabolcs, a csoport befektetői kapcsolatokért felelős vezetője.

A további terjeszkedési kedvre és a lehetőségekre ugyanakkor nincs hatással a csoportnál folyó vizsgálat – jegyezte meg Thilo Kusch pénzügyi vezérigazgató-helyettes. Annak ellenére nincs, hogy a montenegrói leányvállalat után ez év eleje óta hasonló folyamat indult a csoport macedóniai érdekeltségénél is, de ott eddig nem találtak gyanús szerződést. A lassan másfél éve folyó ellenőrzések ez idáig négy gyanús – együttvéve kétmilliárd forint értékű – szerződést tártak fel, közülük kettőt az anyacégnél. Az ügyek költségvonzata eddig 4,1 milliárd forint, ami hasonló mértékű lehet az idén is, beleértve ebbe nemcsak a vizsgálatok, hanem a jövőbeni hasonló helyzetek elkerülésére teendő válaszlépések költségét is – emelte ki az elnök-vezérigazgató.

- A nyár közepére készülünk el az ezzel kapcsolatos számításokkal, akkorra kristályosodik ki, hol és milyen mértékű megtakarításra lesz szükség, s azt milyen eszközökkel lehet elérni. Egy biztos: a hatékonyságjavítás milliárdos megtakarítást eredményezhet, és érinti a létszámot is.

- Egyes hírek szerint a leépítés első hulláma már el is indult a Magyar Telekomnál. Hány fővel tervezik karcsúsítani a vállalatcsoportot?

- Hullámról semmiképpen nem beszélhetünk. Ma még hozzávetőleges számot sem tudok mondani a karcsúsítás mértékéről. Az viszont már most is látszik, hogy várhatóan kevesebb lesz, mint akkor lett volna, ha nem haladunk előre a szervezeti integrációban.

- A nyár közepére készülünk el az ezzel kapcsolatos számításokkal, akkorra kristályosodik ki, hol és milyen mértékű megtakarításra lesz szükség, s azt milyen eszközökkel lehet elérni. Egy biztos: a hatékonyságjavítás milliárdos megtakarítást eredményezhet, és érinti a létszámot is.

- Egyes hírek szerint a leépítés első hulláma már el is indult a Magyar Telekomnál. Hány fővel tervezik karcsúsítani a vállalatcsoportot?

- Hullámról semmiképpen nem beszélhetünk. Ma még hozzávetőleges számot sem tudok mondani a karcsúsítás mértékéről. Az viszont már most is látszik, hogy várhatóan kevesebb lesz, mint akkor lett volna, ha nem haladunk előre a szervezeti integrációban.-->