Növekedésre koncentrálnak
- A napokban jelentették be, hogy a KEMK megvásárolja az InfoRádió 100 százalékos tulajdonrészét. Az akvizícióról már korábban felröppentek hírek, ezeket azonban rendre cáfolták.
- A tranzakció hosszabb folyamat eredménye volt. Az InfoRádió korábban szakmailag rendszeresen együttműködött az Indexszel és a Portfolióval, így nem ismeretlenül vásároltuk meg a társaságot.
- A rádiók az utóbbi években a hazai reklámpiac vesztesei: 2006-ban egymilliárd forinttal csökkent a rádiós reklámbevétel, és a piaci szereplők szerint 2007-ben is ez a trend folytatódott. Mi indokolta, hogy mégis egy rádió mellett döntöttek?
- Az egyetlen magyarországi hírrádióként az InfoRádió piaci helyzete jelentősen eltér a szórakoztató profilú, zenei kereskedelmi rádiókétól, hiszen – a piaci trenddel ellentétben – évek óta növekszik, így tavaly is sikerült emelnie a bevételeit. A társaság kiválóan adaptálta az internetre a rádiós erényeket, ezt a nemrégiben a site-nak ítélt Év Honlapja 2007 kitüntetés és az InfoRádió alkotóközössége által 2008-ban elnyert Pulitzer-emlékdíj is jelzi.
- És a rádióval vannak terveik? Hogy mást ne mondjunk, 2009-ben lejárnak az országos frekvencialicencek…
- Nem tervezünk drámai változást. Az InfoRádió által kiszolgált szegmens pedig – a hallgatók és a hirdetők tekintetében egyaránt – fővárosközpontú, a jelenlegi analóg sugárzásban üzletileg nincs értelme kis helyi frekvenciák megszerzésével, magas költséggel és alacsony hatékonysággal vételkörzetet bővíteni. Új helyzetet eredményezhet a digitális műsorszórás beindítása, amely a jelenleginél jóval több országos frekvencia sugárzására nyithat technikai lehetőséget. Mivel a technológiák jövője még nyitott, természetesen nagy súlyt helyezünk az internet kínálta rádiós és multimédiás lehetőségek még alaposabb kihasználására is.
- Televízió sincs még a portfólióban. Néhány hónapja lehetett arról hallani, hogy a Hír TV-t már ki is szemelték.
- A televízió mint hirdetési médium most van a csúcson, nem várható dinamikus fejlődés. A KEMK egyértelműen a növekedésre, és ezzel leginkább az internetet mint platformot kihasználó hagyományos, multimédiás és kereskedelmi lehetőségekre fókuszál.
- Itt várhatók tehát a következő nagy akvizíciók?
- Igen, de nem valószínű, hogy Magyarországon. A térségben a piaci konszolidáció lényegében véget ért, a nagy akvizíciók ideje lejárt. A balkáni országokban azonban még komoly lehetőségek vannak. Csak összehasonlításképpen: amíg Magyarországon az első három leglátogatottabb – és a teljes piac bevételeinek több mint felét elkönyvelő – internetes csoport után hatalmas lemaradással következnek a többiek, addig tőlünk délre és keletre vannak országok, ahol az első húsz helyezett még mindig fej fej mellett versenyez.
- Milyen érdekeltségei vannak ezeken a piacokon a KEMK-nek?
- Egyelőre egy külföldi weboldalunk van: a Szerbiában működő Burek online fórum.
- A Kolozsváron szerkesztett Transindexhez semmi közük?
- Egy laza és esetleges szerkesztőségi párbeszéden túl semmi.
- A magyarországi internetes reklámpiac tavaly Novák Péter MRSZ-alelnök szerint 25-30 százalékkal bővült. A 2006-ot közel 1,3 milliárd forintos árbevétellel záró Index tartotta ezt az ütemet?
- A könyvvizsgálók még dolgoznak, így végleges adatokat nem tudok mondani, de az már látszik: az Index árbevétele mintegy 30 százalékkal nőtt.
- Az online piacon a hírsite-ok és a Bookline.hu mellett a webes reklámszolgáltatásokat nyújtó, tavaly nyáron vásárolt szlovák Etarget csoport révén is jelen vannak. A román piac mellett a balkáni országokban is működő cég eredményeiről nem sokat tudunk.
- Az Etargetben 2007 augusztusában szereztünk 80 százalékos részesedést. A szlovákiai menedzsmenttel a végleges tavalyi zárást még nem fejeztük be, az azonban bizonyos, hogy több millió eurós árbevétel mellett nyereségesen működött a társaság.
- Nem úgy, mint a 2006 végén vásárolt Plazma Média, amely 2006-ban – közel 600 millió forintos árbevétel mellett – 130 milliós veszteséget könyvelt el. A társaság képernyőivel ugyanakkor egyre több plázában találkozhatunk.
- A tavalyi év a hálózatépítés jegyében telt – a plázák mellett a Tescóval és a Corával is sikerült megállapodnunk –, és a nagy beruházások miatt a cég 2007-ben még veszteséges volt. Az idei tervekben már nyereség szerepel.
Vaszily Miklós (34)
A Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetem (1996) és az ELTE Állam- és Jogtudományi Karának (1997) elvégzése után 2000-ig különböző brókercégeknél részvényelemzőként dolgozott. 2000-ben – többed- magával – elindította a Portfolio.hu üzleti hírportált, s a site-ot működtető NET Média Zrt. vezérigazgatója lett. 2005-ben a Portfolio.hu mellett a Pénzcentrum.hut is működtető NET Médiát eladták a KEMK-nek. Az új tulajdonos még abban az évben a szintén új szerzeménynek számító Index vezérigazgatójává nevezte ki, majd a cégcsoportban az operatív vezérigazgató-helyettesi feladatokkal bízta meg. Nős, két gyermeke van-->


