BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Új piacot keres az acélmű

Egymilliárd eurónyi (250 milliárd forint) korszerűsítő és bővítő beruházás zárul le az ISD Dunaferr Zrt.-nél 2012-ben. Akkortól a mostaninál sokkal több, nagyobb mérettartományú és jobb minőségű terméket kínál a dunaújvárosi társaság – jelentette be a tegnapi vevőtalálkozón Lukács Péter stratégiai és műszaki vezérigazgató-helyettes.

A félkész és késztermékek gyártásán belül szinte minden berendezés kapacitása megnő, a meleghengerműé például a mostani évi 1,8 millióról 3 millió tonnára. A gyártás alapanyag-kínálata azonban már most új minőséggel bővült. A Dunaferr ugyanis a saját termelésű mellett olyan brammát (acéltömböt) is felhasznál, amelyet az anyacégéhez tartozó, ukrajnai acélkombinát szállít, s ahol tavaly zárultak le a korszerűsítő beruházások.

A jövő év végén az ISD Dunaferr átadja a 20 milliárd forintból készülő dunaújvárosi logisztikai központját – mondta lapunknak a vezérigazgató-helyettes. A több és a nagyobb hozzáadott értékű termék azonban a mostaninál nagyobb piacot is követel. A terjeszkedés távolságát logisztikai szempontok határozzák meg: a várostól legfeljebb 500 kilométerre lévő vevők elérése ígérkezik még gazdaságosnak. „Ezt szem előtt tartva az elmúlt években a hagyományos németországi és olaszországi vásárlóink mellé számos ausztriait, csehországit, lengyelországit és szlovákiait is szereztünk” – válaszolt a Világgazdaságnak Lukács Péter. (Nem mondtak le a korábbi amerikai vevőkről sem, de a tengerentúli szállítást szintén a szigorú üzleti szempontok határozzák meg.) A cég az ukrán és az orosz piacra is be kíván törni. A külföldi terjeszkedést az ISD Dunaferr megnövekvő kapacitásai mellett az is motiválta, hogy a következő évek hazai acélkereslete várhatóan nem vagy alig bővül. Ma a zrt. árbevételének 45 százaléka keletkezik Magyarországon, 35 százaléka a szomszédos államokban és 20 százaléka a fejlett uniós országokban.

„A terjeszkedés másik útja az adott piacra való minél mélyebb behatolás” – közölte lapunkkal Branko Shotra értékesítési és marketingvezérigazgató-helyettes. A mélységet az említett, nagyobb hozzáadott értékű termékek előállítása és az jelenti, hogy minél több hazai vevőt közvetlenül akar elérni a társaság. Utóbbiak mindössze 9 százalékát szolgálta ki az ukrajnai Donbass csoport által 2004-ben, 46 leányvállalattal átvett zrt. Ma a tevékenység négy leányvállalat köré tömörül, és a vevők 45 százalékát szolgálja ki közvetlenül a Dunaferr, amely az arányt 55 százalékra kívánja javítani. A zrt. eddig 3,5 milliárd forintot költött környezetvédelmi beruházásokra. Jelenleg hat projektje folyik, hamarosan újabbat is indít, s ezekkel már nyolcmilliárdosra nőnek a „zöldkiadásai”. Az ISD Dunaferr csoport tavaly mintegy 280 milliárd forint konszolidált árbevétel mellett 41 milliárdos eredményt ért el. A csoport tavaly 50 milliárd forintot fordított beruházásokra. VG

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.