Újabb szereplő a piacon

A Megatrend is beszáll a magyarországi outsourcingüzletbe – értesült lapunk.  A hazai informatikai piacon több mint két évtizede jelen lévő cég eddig meghatározóan vállalatirányítási, illetve IT-biztonsági rendszerek fejlesztésével és üzemeltetésével foglalkozott. Az új profil egyáltalán nem áll messze tőlünk – mondta K. Szabó Imre, a Megatrend Zrt. elnök-vezérigazgatója. Az általuk eddig vitt projektek ugyanis zömében 10–50 millió forint beruházást igényelnek az ügyfelektől. Van viszont olyan potenciális vevőkör is, amely egy ekkora összegű beruházást nem képes finanszírozni, a cég által kínált üzleti megoldásokat inkább szolgáltatásként tudja igénybe venni. Egyebek mellett ez adta az ötletet az outsourcingpiacra lépéshez. A társaság erre a tevékenységre külön cég alapítását tervezi. Egyedi fejlesztéssel foglalkozó csapata már el is készült az egyik fontos fejlesztéssel, amelylyel a közép- és nagyvállalatokhoz nagy tömegben beérkező számlákat lehet automatikusan feldolgozni, iktatni, a vállalatirányítási rendszerbe emelni.

A társaság az árbevételét közel 30 százalékkal, jövedelmezőségét a két és félszeresére növelte 2008-ban. Forgalma 1,6 milliárd, adózott eredménye 144 millió forint volt. Ez az év viszont már közel sem ígérkezik olyan jónak, sőt, a válság mélyülése a korábbi tervek módosítására késztette a cégvezetést. Az eredeti terv 2009-re 10 százalékos bevételnövekedést és valamivel szerényebb mértékű eredményjavulást tartalmazott. Ám most már jó eredménynek számítana, ha a tavalyi bevételi szintet tartani tudnák, nagyjából nullszaldó körüli jövedelmezőséggel. Különösen, hogy a bérköltségek nőttek, a jelenleg 120 fős cégnél ugyanis atipikus válságkezelési módszerként a múlt év őszén 20 százalékos létszámbővítést hajtottak végre. A lépést most sem bánja K. Szabó Imre, mert mint mondja, bízik abban, hogy éppen a válság nyomán nőhet a kereslet a hatékonyságnövelő informatikai megoldások iránt.

Kérdésünkre elmondta, hogy külföldön is fenntartják jelenlétüket, akár közvetlen leányvállalati formában – erre romániai cégük a példa –, akár magyarországi ügyfeleik régióbeli terjeszkedése nyomán induló projektek révén. Az előbbi érdekeltségük még mindig nem hoz nyereséget, de nem tervezik a kivonulást, mert biztatóan fejlődik a piac, és eddig a szükségesnél kisebb tőkével tudták csak működtetni a kinti vállalkozást. Ígéretesnek tűnik vietnami kísérletük is, ennek keretében más magyar cégekkel közösen alapítottak ott egy általános üzletfejlesztési profilú társaságot. VG