Erősített tavaly a Lukoil
„Tavaly mindig egy kicsivel jobbak voltunk, mint a piaci trendek” – jelentette ki a Világgazdaságnak Bulat Szubajev, aki egyben az orosz Lukoil közép-európai csoportjának a vezetője is.
Mint elmondta, a 75 töltőállomást üzemeltető Lukoil Kft. (amely ennek alapján az ország ötödik legnagyobb üzemanyag kiskereskedője) 2012-ben folytatta a korábban elkezdett költség optimalizálást, a versenyképes árak megtartása mellett. Ennek köszönhetően fenn tudta tartani a kúthálózatát anélkül, hogy akár egyetlen töltőállomást is be kellett volna zárnia. (A Shell a múlt évi 17 után az idén újabb 15 magyarországi töltőállomást zár be, a megmaradó egységek többségénél pedig megszűnik az éjszakai nyitva tartás. Az idén már az OMV is bezárt három kutat, és szintén megszüntette egyes töltőállomásai éjszakai nyitva tartását.)
A Lukoilnak azonban még csak az éjszakai nyitva tartást sem kellett szüneteltetnie, igaz, e 24 órás szolgáltatást egyébként is csak szezonálisan azaz a nyári hónapokban nyújtják egyes kútjai, míg a többi állandóan napi 16 órában működik. A Lukoil, szemben a hazai üzemanyag-kiskereskedők többségével, két, kisebb egysége híján maga foglalkoztatja a töltőállomások dolgozóit.
A múlt évi szolgáltatás-bővítés részeként autómosókat telepített a cég, de Bulat Szubajev szerint kedveltté váltak a Panos nevű pékségek és az átépített kávé-sarkok is. Sok vevőt vonzott a Lukoil azzal, hogy csütörtökönként olcsóbban adja az üzemanyagot. A várakozások szerint teljesített, és jó eredményt produkált az új típusú flotta kártyája, ennek köszönhetően a kutak forgalma és az eladások mennyisége is nőtt.
A társaság 2012-es adatai még nem nyilvánosak, az ügyvezető ennek kapcsán csak annyit mondott lapunknak, hogy a cég vezetése egészében tekintve elégedett, hiszen az elért piaci pozíciót sikerült megtartani a kút-szám és az eladott mennyiség tekintetében is.
Az idén, mivel a gazdasági krízis még nem múlt el és a gazdaság szereplőire továbbra is jelentős adóterhek nehezednek, nem marad más, csak az eddigieknek megfelelően folytatni a költségek kordában tartását, illetve az óvatos beruházási politikát. A cél az eddigi pozíció megtartása.
Ezt persze nehezíti, hogy az igazgató szerint a magyarországi a legtöbb kihívást tartogató piacok egyike az Európai Unióban.
Reagálás akár óránként is
Azon kérdésünkre, hogy fogadta a cég azt, hogy a Mol az év eleje óta hetente kétszer is meghatározhatja az üzemanyag nagykereskedelmi árát, az ügyvezető igazgató elmondta: a Lukoil, korszerű belső IT rendszerének köszönhetően akár egy órán belül is képes rugalmasan reagálni az árak változására. Ez az érdeke is, hiszen arra törekszik, hogy a minőségi termékeit is kedvező áron kívánja. E képessége különösen hasznos lehet annak tudatában, hogy a piaci feltételek mostanában nagyon gyorsan változnak.Más közép-európai piacokon, például a Cseh Köztársaságban vagy Lengyelországban, az üzemanyag árak egyébként is naponta módosulnak.
Más közép-európai piacokon, például a Cseh Köztársaságban vagy Lengyelországban, az üzemanyag árak egyébként is naponta módosulnak. -->
