Így kell rugalmasabbá tenni a vállalkozásokat a klímaváltozásban
Az Arthur D. Little Blue Shift Institute közzétette a We’re doomed, now what? (Pusztulásra vagyunk ítélve, most akkor hogyan tovább?) című jelentését – vette észre a TradeArabia News Service. Ebben a készítők öt lehetséges forgatókönyvet vázolnak fel az üzleti környezet alkalmazkodására a klímaváltozáshoz. Az intézet célja, hogy útmutatást nyújtson a vállalkozások vezetőinek arról, hogy milyen technológiákra lesz szükségük ehhez.
Peter Oksen, a Szellemi Tulajdon Világszervezetének (WIPO) programvezetője szerint a jelentés új szemszögből közelíti meg az éghajlat-változási intézkedéseket, mégpedig a vállalkozások és a kihívásokkal teli jövőhöz való alkalmazkodással kapcsolatos prioritások szempontjából. A dokumentum kiemeli az innováció alapvető szerepét a fenntartható jövő kialakításában.
A jelentés több mint 40 üzleti vezető és nemzetközi szakértő véleményét tartalmazza, valamint az Egyesült Nemzetek Szellemi Tulajdon Világszervezetével szoros együttműködésben készült.
Ezek alapján a szerzők a következő forgatókönyveket látják lehetségesnek az alkalmazkodásra:
- Zöld közösségek: egy erőforrásokban szűkös világ, amelyben az alulról építkező kezdeményezések virágoznak, ambiciózusabb projektek helyett a decentralizáción, a körkörösségen és a takarékosságon van a hangsúly
- Magányosan a csúcson: erősen koncentrált és versenyképes iparágak világa, amelyekben a piacvezetők élen járnak az alkalmazkodásban, de közben egyre nagyobb korlátok között működnek
- Zöld vadnyugat: egy kreatív káosz, amelyben a magántőke a hírveréssel segítve magánkezdeményezések sokaságát támogatja, ám nincs átfogó stratégia vagy következetesség
- Ne nézz fel: sivár jövő, amelyben sem az ügyfelek, sem a pénzintézetek nem alkalmazkodtak az új éghajlati valósághoz, és nem maradt más, mint a gyors megoldások és a válságkezelés
- Alkalmazkodási hullám : olyan világ, amelyben az alkalmazkodás a norma és az új pénznem, amely visszaállítja a várakozásokat, új piacokat és szükségleteket teremt, ugyanakkor előfordulhat a túltervezés is
„Amikor a vezetők a technológiai választás lehetőségeivel néznek szembe, gyakran három kihívással szembesülnek: a komplexitással, a sebességgel és a megismeréssel. Az éghajlatváltozáshoz való alkalmazkodás sem különbözik ettől. Ez azért összetett dolog, mert az éghajlati hatások helyi szinten jelentkeznek, sok és nagyon változó tényezőből állnak, valamint számtalan alkalmazkodási technológia áll rendelkezésre” – összegezte Albert Meige, az intézet globális igazgatója.
Elindult a bizalom erősödése a vállalati szektorban – nagy kihívás az ESGNemrég ért véget az MKIK–NGM–KAVOSZ Zrt. rendezésében a Velünk a vállalkozásodért – amit a jövőről tudni érdemes című, kifejezetten a kkv-szektornak szóló konferenciasorozat. A tíz helyszínes vállalkozásfejlesztési roadshow tapasztalatairól beszélgettünk Krisán Lászlóval, a KAVOSZ Zrt. vezérigazgatójával |
