Alternatív termékek a projektfinanszírozásban

Pénz. Egyre több hazai kis- és középvállalkozás jelenhet meg a projektfinanszírozási szegmensben, miután a pénzügyi szereplők egyre alacsonyabb szinteken húzzák meg a limiteket. Ezzel párhuzamosan a termékfejlesztés is „terítéken van”, főként, hogy éppen a kkv-szegmens az a kör, ahol a jelentősebb ingatlanprojekteknél problémát okoz az elvárt önerő biztosítása. A dolgukat ráadásul nehezíti, hogy az Amerikában kialakult hitelpiaci válság nyomán a hazai bankok is óvatosabbak lettek, a korábban alkalmazott magas, gyakran 80–90 százalékot is elérő finanszírozási arány átlagosan 60–80 százalékra morzsolódott, nem beszélve a dráguló hitelekről. Sok fejlesztőt pedig ez a fejlemény alternatív megoldások keresésére készteti.

Magyarországon is megjelent a projektgazdák által Nyugat-Európában kedvelt és sok esetben preferált szolgáltatás, amelyben a hitelintézet tulajdonosi szerepet is vállal a szükséges önerő megteremtéséhez. A módszer lényege, hogy a finanszírozó az adott beruházást megvalósító társaságban tulajdonrészt szerez, ezzel lehetővé teszi a hitelhez minimálisan szükséges saját tőke elérését. Ez azonban hangsúlyozottan nem kockázatitőke-befektetés, ám a finanszírozó számára lényeges elem, hogy a kockázata csökken azáltal, hogy tulajdonosi kontrollal van jelen a projektben.

Ezt az alternatív lehetőséget a hazai piacon – anyavállalati tapasztalatokra támaszkodva – a Hypo Alpe-Adria Leasing az elsők között kínálja, s mint Kiss Zoltán vezérigazgató hangsúlyozta: a „házasság” nem örökre szól. A projekt megvalósulása után ugyanis a vállalat kivásárolhatja őket, ám nem kizárt az sem, hogy a közös tevékenység folytatódik. A konstrukció iránt eddig elsősorban a turizmus, a logisztika és a luxus lakóingatlan-beruházások terén volt érdeklődés. FB

Így például a projektgazda ötletét megvásárolva a projekt megvalósításának összes kockázatát magukra vállalják.

Így például a projektgazda ötletét megvásárolva a projekt megvalósításának összes kockázatát magukra vállalják.

-->