Az üzleti körök számára nagyon hasznos zsűrizni a legjobbakat

Beke Zsuzsa, A Richter Nyrt. kommunikációs vezetője: „A Richter kötelességének érzi, hogy támogassa a közösségi célokat. Azokon a területeken vállalunk nagyobb szerepet, amelyek tevékenységi körünkhöz kapcsolódnak, közéjük tartozik az oktatás és az egészségügy. Az ország számára elengedhetetlen a jövő szakembereinek képzése, az utánpótlás-nevelés támogatása. Pályázatokon és alapítványokon keresztül évente több millió forinttal segítjük a fiatal kutatókat, a gyógyszerészhallgatók továbbképzését, a műszaki, az orvosi, a közgazdaság-tudományi egyetemek hallgatóit. Cégünk több mint százéves sikerét azoknak a szakembereknek is köszönheti, akik természettudományos ismereteikkel, kivételes felkészültségükkel szolgálták a magyar gyógyszeripar fejlődését. Pályázatokkal támogatjuk a fiatalok képzését, a tudományos munkát az egyetemeken és középiskolákban egyaránt. Társadalmi szerepvállalásunkat 2000-ben, 2005-ben Kármán Tódor-díjjal, 2001-ben Top 200 Felelősségtudat-díjjal ismerték el, 2003-ban a Szegedi Tudományegyetemtől Mecénásdíjat kaptunk az intézmény gyarapodását, fejlődését szolgáló támogatásért.”

Schannen Frigyes, A Roland Berger Stratégiai Tanácsadó Kft. ügyvezető igazgatója: „A Roland Berger évek óta aktívan követi, és mind szakmai, mind anyagi hozzájárulásával támogatja a Corvinus Egyetem tehetséges diákjait, elsősorban a nemzetközi esettanulmány versenyekre való felkészülésben. Külön öröm ezen az egyedi magyar versenyen a zsűriben is – immár nem először – részt venni, hiszen olyan kreatív, vállalkozó szellemű ötletek is megszülethetnek, amelyeken a valós életben ritkán van idő elgondolkozni. A verseny szervezése hagyományosan profi, s a diákok motiváltsága és tehetsége gyakran hihetetlen. Képesek rövid idő alatt korlátozott mennyiségű információból stratégiai elemzéseken alapuló, valós környezetben is értelmezhető, gyakran kiváló javaslatokat megfogalmazni. Fontosak az ilyen versenyek, mert a magyar közgazdászképzésben még mindig kevés a valós élethez közeli, problémamegoldás-központú gyakorlat. A Roland Berger toborzási tevékenységébe is jól illeszkedik a verseny, kezdő tanácsadóknak azokat keressük, akik képesek gyorsan komplex problémákat megoldani. Van olyan kollégánk, aki például a tavalyi nyertes csapat büszke tagja volt.”

Füzes Péter, Az Oracle Hungary ügyvezető igazgatója: „Az Oracle több éve támogatja az Országos Esettanulmány Versenyt. A magam részéről – a szerzett tapasztalatok alapján is – egyértelműen úgy látom, hogy a versengő csapatok által készített prezentációk minősége esztendőről esztendőre egyre jobb, sőt már néhány igazán professzionális előadóval is találkoztunk. Ez is azt mutatja, hogy a kezdeményezés mára már beért, a diákok megértették, hogy mi a lényege egy ilyen megmérettetésnek, és erre megfelelően komolyan fel is készülnek. Azt tapasztaltuk az idén is, hogy a résztvevők jól tudják alkalmazni a tanultakat egy-egy esetre. Ugyanakkor van, amit hiányolok: a gyakorlati élet körülményeibe már nehezebben tudnak belehelyezkedni. A »Mit javasolsz?« kérdésre mindannyian nagyon jól meg tudnak felelni, ám arra, hogy miért pont az adott megoldást javasolják, illetve azt hogyan lehet kivitelezni, már kevésbé tudnak választ adni. Természetesen diákoktól talán nem is várható el, hogy valóban gyakorlati szempontból fogjanak hozzá a feladathoz, ám a verseny továbbfejlesztésének ez lehet az egyik iránya.”

Matos Zoltán, Az E.On Hungária Zrt. igazgatóságának a tagja: „Az E.On Hungária csoport az elmúlt években több alkalommal támogatta, így az idén is segíti a Budapesti Corvinus Egyetem által megrendezett Országos Esettanulmány Versenyt. Az E.On hazánk második legnagyobb külföldi befektetőjeként fontosnak tartja a hazai felsőoktatási intézményekkel való szoros és sokrétű együttműködést, a magyar gazdasági és műszaki oktatás célzott segítését. Cégcsoportunk számára kiemelt jelentőségű a fiatal tehetségek, a gyakorlatorientált képzések és megmérettetések térnyerésének támogatása a hazai felsőoktatásban. Azáltal, hogy e verseny keretében a hallgatók magyarországi, illetve hazai vonatkozású témakört tárgyaló esettanulmányt dolgoznak fel, kiváló lehetőségük nyílik elméleti tudásuk gyakorlatban történő alkalmazására. Az E.On Hungária csoport célja a magyarországi műszaki és gazdasági oktatás és kutatás nemzetközi versenyképességének a növelése, valamint lehetőségek teremtése fiatal magyar tehetségek számára az E.Onon belül, ezért is tartjuk jelentősnek, hogy társaságunk hozzájárul a verseny megrendezéséhez.”

Vízkeleti Sándor, A Pioneer Alapkezelő vezérigazgatója: „Összetett oka van annak, hogy támogattuk az eseményt. Egyrészt szorosabb kapcsolatot kerestünk az egyetemmel, a szakkollégiummal és az egyetemistákkal, hogy ha kell, könnyebben bővíthessük a személyi állományunkat. Másrészt ez a verseny olyan komplex feladatot ró a hallgatókra, amelynek során kiderülhet, kik az igazán tehetségesek a gyakorlatban. A résztvevőknek rövid idő alatt meg kell érteniük egy összetett gazdasági problémát, reagálniuk rá, a megoldásukat pedig szakemberek előtt kell prezentálni. Ez a képesség a cégek számára gyakran sokkal fontosabb, mint az, milyen jegyek szerepelnek a bizonyítványban. Mi is láttunk olyan tehetséges fiatalokat, akiket, ha eljön az ideje, szívesen alkalmaznánk. A gyakorlati oktatást nagyon fontosnak tartom. Az anyagi támogatáson, a zsűrizésen túl éppen ezért a szponzorációnk részeként előadásokat is tartunk az egyetemen, ahol szakembereink gyakorlati példákon mutatják be a hallgatóknak a befektetések működését. Meggyőződésem ugyanis, hogy a befektetési kultúrát elméletben nehéz elmélyíteni.”

Maklári István, Az A.T. Kearney tanácsadója: „Az A.T. Kearney hosszú távú toborzási stratégiájának megfelelően az esettanulmányok különös hangsúlyt kapnak a potenciális tanácsadójelölteket nevelő egyetemekkel való együttműködésünkben. Tanácsadóink rendszeresen tartanak esettanulmány-megoldó tréningeket a Corvinus Egyetemen, és évente több miniprojektbe is bevonjuk a legtehetségesebb diákokat. Az OEV koncepciója tökéletesen illeszkedik az elvárásainkhoz, hiszen lehetőségünk adódott az előválogatások során már kiemelt tehetséges hallgatók munkáját megfigyelnünk egy üzleti helyzetet szimuláló környezetben. Külön elismerést érdemelnek a szervezők a verseny országos jellegének megteremtésére fordított erőfeszítéseikért, mert lehetővé tette számunkra, hogy az ország különböző pontjáról érkező csapatok tudásszintjében is megbizonyosodhassunk, illetve, hogy felhívják a figyelmünket arra, a kiemelkedő képességű diákokért érdemes lehet vidékre utaznunk. Az idei verseny témáját adó magyarországi vállalkozás előtt álló stratégiai kérdések megválaszolása rávilágított a résztvevők vállalkozói vénájára is.”

Kis Kornélia, A The Boston Consulting Group tanácsadója: „Cégünk évek óta támogatja az Országos Esettanulmányi Versenyt. Nem titkolt motivációnk, hogy felmérjük a részt vevő diákok képességeit, és a feltűnően jól szereplő versenyzőkkel felvegyük a kapcsolatot. Fontos, hogy a diákok már az egyetemi éveik alatt szembesüljenek gyakorlati kérdésekkel, s az elméleti oktatás mellett elsajátíthassák a készségeket, amelyekre – különösen a tanácsadói pályán – szükségük lehet; ezt az OEV és különösen az arra való felkészülés kiválóan támogatja. Az egyetemi szellemre és kultúrára nézve is értékes a verseny. Az OEV kitűnő lehetőséget ad a diákoknak, hogy egy gyakorlati eset alapján teszteljék a tudásukat, a problémamegoldó készségüket és a csapatmunkára való alkalmasságukat. Megtapasztalhatják, hogy nem csupán a megoldás, de annak optikai megjelenítése és előadása is fontos az elért eredményük megítélésében. Úgy vélem, a tanulás mellett a hallgatók ragyogó lehetőséget kapnak e verseny keretei között arra, hogy széles körű szakértői zsűri előtt megmutassák magukat, és szakmai viták, beszélgetések során is gyarapítsák tudásukat.”

Talyigás Péter, A Szerencsejáték Zrt. kommunikációs igazgatója: „A Szerencsejáték Zrt. sokféle tevékenységgel fejezi ki a társadalomért érzett felelősségét. Támogatásai kiterjednek az egészségügy, a sport és a kultúra területeire, az oktatásban ritkán jelenik meg. Úgy véljük ugyanis: a szerencsejáték szervezése során nem elegendő egyszerűen csak arra törekednünk, hogy betartsuk a törvényt (18 éven aluliak számára nem elérhető), de azt is szem előtt kell tartanunk, hogy azok számára hirdessünk – tegyük vonzóvá szolgáltatásainkat, jelenjünk meg mint értékkel rendelkező cég –, akiknek már van önálló keresetük. Társaságunk szponzorációs, kommunikációs és marketingtevékenysége során általában távol tartja magát a felsőoktatási intézményektől. Hogy az Országos Esettanulmányi Verseny esetében kivételt tettünk, nagyon határozott oka van: mint minden nagyvállalat, a Szerencsejáték Zrt. is tisztában van azzal, hogy a munkatársai által képviselt szellemi erő meghatározó a jövőjére nézve. A fő cél tehát ebben az esetben a munkaerő-toborzás, illetve az ahhoz szükséges előismeretek megszerzése volt: tanulási folyamat a cég számára.”

Rolek Ferenc, A Budapest Bank Nyrt. vezérigazgató-helyettese: „Ezt a megmérettetést, az Országos Esettanulmány Versenyt immáron negyedik éve támogatja a Budapest Bank Nyrt. Ennek oka egyszerű: kiváló kezdeményezésnek tartjuk azt. Az anyagi forrás biztosítása mellett aktívan részt is veszünk a programban, így egyebek között a zsűri munkáját is erősítjük, hisszük ugyanis, hogy a vállalati gyakorlatok megismerése, feldolgozása segíti a fiatalok fejlődését, orientálja őket, és javítja problémamegoldó képességüket. Egyébként is tudatosan keressük a felsőoktatás intézményeivel az olyan kapcsolódási pontokat, amelyek az elméleti ismeretek átadása mellett empirikus tudást is biztosítanak a fiataloknak, fejlesztik a gyakorlatorientált gondolkodásmódjukat. A Budapest Bank éppen ezért esztendőről esztendőre egyre több hallgatót fogad a felsőoktatásból szakmai gyakorlatra, méghozzá nemcsak egy-két hónapos időtartamra, hanem ennél hosszabb időszakra is. Így van ugyanis lehetőségük érdemi tapasztalatszerzésre, elmélyültebb munkavégzésre, csapatmunkára és betekintést nyerni a vállalati folyamatokba, az üzleti működés hétköznapjaiba.”

Baltay Kristóf, Az Erste Bank emberierőforrás-igazgatója: „Támogatási stratégiánkban kiemelten kezeljük a szakember-utánpótlást biztosító gazdasági képzések segítését és fejlesztését, a fiatalok gazdálkodási, vállalkozási és pénzügyi ismereteinek bővítését. Ezért közel félszáz középiskolának juttatunk szakképzési hozzájárulást, s az ország számos egyetemén és főiskoláján támogatunk szakmai, diákköri konferenciákat, tanulmányi versenyeket. Ezek egyike a Budapesti Corvinus Egyetem esettanulmányi versenye, amelyet évek óta támogatunk. Itt a hallgatóknak lehetőségük van arra, hogy az elsajátított tananyagot átültessék a gyakorlatba, számot adva az üzleti élet mindennapjaiban elengedhetetlen problémamegoldó, elemző- és kommunikációs készségeikről. Az értékeléskor fontos szempont a probléma sokoldalú megközelítése, elemzése, amit a diákoknak csapatmunkában kell megoldaniuk az eredmény prezentálásával, ezzel modellezve egy valós vállalati döntést. A hallgatók sokat profitálhatnak abból, hogy megmérettetik a tudásukat egymás között, illetve a tapasztalt, vállalati szakemberekből álló zsűri előtt. Ez az elhelyezkedési esélyeiket is növelheti.”

Domokos Szilárd, A Sanoma Budapest Zrt. marketing- és üzletfejlesztési igazgatója: „A verseny céljaival és irányelveivel történő azonosulást kell mindenekelőtt megemlíteni, amikor a támogatásunk okairól beszélünk. A végzős diákok gyakorlati ismereteinek fejlesztésére kitűnően alkalmasak az ilyen versenyek, s ez azon események közé tartozik, ahol a hagyomány és a megfelelő esetek magas szintű munkára adnak lehetőséget. Másodsorban, folyamatosan keressük a fiatal tehetségeket, akik az általunk képviselt munkatársi értékekhez illeszkednek. A Sanoma Budapest közel 40 kiadványával, húszat meghaladó internetes portáljával és tv-csatornájával Magyarország egyik meghatározó médiavállalata, s jelentős munkaadó. Munkatársainkra jellemző a szakmai igényesség, a kreativitás, az innováció, s úgy tevékenykednek, mintha a vállalatnak maguk is tulajdonosai lennének. Adaptívak, nyitottak a környezet változásai iránt, és otthonosan mozognak a gyorsan változó közegben. A cégen belüli és partnereinkkel történő együttműködés során alapérték és elvárás a becsületesség, az igazmondás és a tisztesség, emellett egymás szuverenitásának tiszteletben tartása.”

Balasi Tamás, A Zöld Újság Zrt. igazgatója: „Az élet a legjobb tanítómester – tartja a magyar mondás. Tehát a diákoknak is hasznos, ha az iskolapadban tanultakat a gyakorlat próbájának vetik alá. Az sem rossz, ha nem mindjárt a mély vízben, egy vállalati éles probléma megoldásánál derül ki, hogy sokszor elég nagy különbség van a tiszta elmélet és a meglehetősen vegyes gyakorlat között. Az esettanulmányok készítése remek terep arra, hogy a két tudás olyan helyzetben ütközzön, amely nem okozhat bajt az üzletben. A Helia-D, egy elfeledett márka jövője remek téma – minden vérbeli marketingest izgatna, mit lehet kezdeni egy ilyen termékkel, milyen perspektívákat lehet vázolni, ha kell, teljesen újrapozicionálva a régen ismert termékcsaládot. A Világgazdaság kiadója szívesen támogat minden olyan versenyt, amely a jövő gazdasági szakembereinek felkészültségét mélyíti, sokoldalúvá teszi. Ez olyan. Személy szerint kifejezetten érdekesnek tartom a feladatot, egy régi márka felélesztésének kísérletét, hiszen ha ez sikerül – elméletileg legalábbis –, akkor az más, tipikus magyar márkák esetében is eredményes lehet.”

Bacsó Tibor, Az Accenture ügyvezető igazgatója: „Ma összetettebb feladat megtalálni és kiaknázni a tehetségeket, felvenni a versenyt a változó világban, mint korábban bármikor. Az Accenture azt vallja, a vállalati siker titka a tehetség szervezeten belüli megsokszorozása. A kiemelkedő humánteljesítményű vállalatoknál jellemzőbb a funkcionális szakterületek vezetőinek részvétele a tehetséggondozási programokban, mint a gyengébb teljesítményű cégeknél. Ezért is tartottam fontosnak, hogy immár harmadik alkalommal személyesen részt vegyek a Budapesti Corvinus Egyetem Országos Esettanulmányi Versenyén mint zsűritag, s ezért határoztunk a támogatása mellett. A verseny sikerességét mutatják a színvonalas prezentációk, amelyek ahhoz is kiváló irányjelzők, merre halad ma a közgazdászképzés. Tanulság: a különböző oktatási intézményekből érkező csapatok elméleti felkészültségében még mindig komoly különbségek vannak, az akadémiai képzés mellett erősíteni kell a gyakorlati ismeretek elsajátítását. Mi egyébként minden évben lehetőséget adunk néhány kiemelkedő végzősnek, hogy a karrierjüket nálunk indíthassák.”

Egy olyan stratégia kidolgozása volt volt a feladat, amelynek eredményeként a Helia-D piaci pozíciói tovább erősödhetnek, és a vállalat növekedési pályára állhat egy egyre élesedő piaci versenyben.

Olyan problémákra kellett adekvát válaszokat adni, mint az, hogy érdemes-e belépnie a Helia-D-nek egy új termékkategóriába akár a bőrápolás, akár a teljes kozmetikai iparágon belül, és ha igen, akkor hova. Illetve, hogy milyen eladási csatornákra helyezzék a hangsúlyt, van-e olyan új értékesítési csatorna, amelyet érdemes lenne kiaknázni.

Egy további megoldandó kérdés az volt: elérkezett-e az idő arra, hogy a cég külföldön is értékesítse termékeit, illetve milyen hagyományos és új marketingelemekkel, eszközökkel lehetne a legjobban támogatni a Helia-D stratégiáját akkor, amikor a vállalat forrásai korlátozottak.

Egy olyan stratégia kidolgozása volt volt a feladat, amelynek eredményeként a Helia-D piaci pozíciói tovább erősödhetnek, és a vállalat növekedési pályára állhat egy egyre élesedő piaci versenyben.

Olyan problémákra kellett adekvát válaszokat adni, mint az, hogy érdemes-e belépnie a Helia-D-nek egy új termékkategóriába akár a bőrápolás, akár a teljes kozmetikai iparágon belül, és ha igen, akkor hova. Illetve, hogy milyen eladási csatornákra helyezzék a hangsúlyt, van-e olyan új értékesítési csatorna, amelyet érdemes lenne kiaknázni.

Egy további megoldandó kérdés az volt: elérkezett-e az idő arra, hogy a cég külföldön is értékesítse termékeit, illetve milyen hagyományos és új marketingelemekkel, eszközökkel lehetne a legjobban támogatni a Helia-D stratégiáját akkor, amikor a vállalat forrásai korlátozottak.-->