Partnerektől függetlenek

Komoly sikerként könyvelhető el, hogy a Keler Rt. 1997-ben elindított Keler--2000 fejlesztési programját úgy sikerült végrehajtani, hogy a jelenlegi rendszer többet tud, mint amit a projekt kezdetén elvállaltak. Horváth Gergely vezérigazgató szerint a Keler rendszerének nagy előnye, hogy nem egy komplett megoldás átvételével épült ki, hanem a szükséges fejlesztések ésszerű rangsorolásával, egymásra épülve fejlődött mai formájára.



A Keler valós idejű bruttó elszámolást lehetővé tevő rendszere, a Viber Európa harmadik ilyen jellegű szisztémája volt, és a svájcin kívül egyedül itt épült ki párhuzamosan a rendszer a jegybank és az elszámolóház között. Az értékpapír-elszámolás ezen mérföldköve után a Keler rendszere novemberre kész lesz az azonos napi elszámolásra. A tényleges T+3 napi elszámolásra a jelenlegi T+5 napról azonban csak akkor váltanak, ha a legtöbb letétkezelő bejelenti: kész az átállásra.



A jogi szabályozás akasztja meg a részvénykölcsönzési rendszer működését, tiszta szabályokat vélhetően csak az új tőkepiaci előírások biztosítanak majd. Hasonlóan kihasználatlan lehet kezdetben a Kelerben novemberre kész nemzetközi elszámolási (cross-border) modul, noha Horváth szerint lenne magyar vásárlói igény külföldi papírokra.



A kereskedés biztonságát nagyban elősegíti a Keler valós kockázatot értékelő rendszere, amely akár a zárópozíciók modellezésével is képes felhívni a figyelmet a fedezethiányra. Az idén debütáló derivatív rendszer pedig olyan kapacitásokkal bír, amelyek azt is lehetővé tennék, hogy elvégezze a környező országok kicsiny derivatív piacainak elszámolását.

Külföldi derivatív elszámolásra készül a Keler Hazai, folyamatos fejlesztéssel a három éve megfogalmazott terveknél is jobban sikerült a Keler--2000 fejlesztési program. Az elszámolóház ma minden különösebb gond nélkül képes real-time elszámolásra és a valós kockázat értékelésére. A derivatív rendszer a közeljövőben akár külföldi megrendelésre is végezhet elszámolást. Nagy László Nándor-->