Fejlesztésben a Budapest Bank
Soha nem okoz örömet, ha egy bank csökkenő nyereséget kénytelen elkönyvelni, de az elmúlt időszak olyan komoly beruházásokat hozott a Budapest Bank életében, amelyek szükségszerűen mérsékelték az eredményt - nyilatkozta lapunknak a féléves számokat értékelve Mark Arnold elnök-vezérigazgató. Komoly költségnövekedést okozott például, hogy a fiókhálózat 15 egységgel gyarapodott. Emellett a hitelintézet tizenöt új terméket fejlesztett ki, majd indított el, illetve emelték a kiadásokat a megváltozott branddel összefüggő teendők is. Ha ezeket a tételeket hozzászámítanánk az egy évvel korábbinál egyébként 30 százalékkal alacsonyabb féléves eredményhez, ezúttal is növekvő profitról adhatnánk számot - tette hozzá.
Az, hogy a Budapest Bankkal együtt nagyon sok hitelintézet a fiókhálózat bővítésében látja a növekedés egyik zálogát, a vezérigazgató szerint egyáltalán nem véletlen jelenség. Bár az idő előrehaladtával komoly szerephez jutottak az alternatív értékesítési csatornák - az elektronikus bankolás, a mobil banking vagy az ügynökök alkalmazása az értékesítésben -, az ügyfelek nagyon nagy részének fontos a személyes kapcsolat banki ügyeinek intézésében, ami minden, a piaci részesedését növelni szándékozó szereplőnek szükségszerűvé teszi a hálózatbővítést.
A fejlesztések - hangsúlyozta az elnök-vezérigazgató - az év hátralévő részében is folytatódnak: várhatóan október végétől kezdődően tizenöt új termékkel jelenik meg a piacon a Budapest Bank, amelyek között lakossági és vállalati ügyfeleknek szánt konstrukciók egyaránt lesznek.
Annak kapcsán, hogy több konkurens hitelintézet vezetője is korainak ítélte meg - a piacon szintén újdonságnak számító - Adósságrendező Hitel megjelenését, Mark Arnold úgy vélekedett: egy termék létjogosultságát mindig az határozza meg, hogy mekkora az iránta mutatkozó igény. (A pénzintézet a közelmúltban állt elő termékével, amely az ügyfél meglévő tartozásait egyetlen hitellé alakítja - a szerk.) Az Adósságrendező Hitelre pedig - az eddigi sikere alapján is - nyilvánvaló, hogy erős kereslet mutatkozik, így semmi nem támasztja alá, hogy korai volna a bevezetése. Ami a magyar bankok kilátásait illeti: Mark Arnold szerint a piac méretéhez képest valóban úgy tűnik, hogy túl sok a szereplő, ám nem szabad figyelmen kívül hagyni azt sem, hogy az uniós csatlakozás nagyon komoly növekedési potenciált jelent a hitelintézeteknek is. Az európai piacon megfigyelhető trendek alól persze - tette hozzá - a magyar bankok sem vonhatják ki magukat, elég csak az ABN Amro vagy akár a HVB példájára gondolni.
A Budapest Bank az elnök-vezérigazgató szerint sok olyan értékkel bír, amely az erősödő versenyben is létjogosultságot teremt számára: ilyen például az ügyfélorientált szemlélet, vagy a kis- és középvállalkozásokon belül is legkisebbnek számító ügyfelek fontos szerepe a stratégiában. A banknak - hangsúlyozta - nagyon fontos a stabil, pénzügyileg is erős tulajdonosi háttér, illetve az a tapasztalat, amely a 47 országban jelen lévő GE Money-nál halmozódott fel. Hozzátette: a tulajdonos elkötelezett Magyarország iránt - ezt bizonyítja a befektetett tőke nagysága is -, és amennyiben erre lehetőség adódik, kész arra, hogy akár akvizíció útján is terjeszkedjen a piacon.
