BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Öngondoskodás akár a pályakezdéstől

A klasszikus nyugdíjrendszer hosszú távon fenntarthatatlan, azonban a fiatalok számára nem vonzó az öngondoskodás. Az MNB többcélú lehetőséggel tenné vonzóvá a korai megtakarítást.

Az MNB kiemelt céljának tartja az öngondoskodás erősítését, hiszen számos tanul­mány mutatja, hogy 2040-től a je­lenlegi nyugdíjrendszer fenntarthatatlanná válik, mivel csökken a keresőképes korú lakosság, és nem lesz mód egyre hosszabb életű honfitársaink eltartására. A különböző számítások szerint 2040-ben száz keresőre 37–42 65 évnél idősebb jut, és ez az arány 2060-ra 57–69-re nő. A fentiek okán a jegybank szélesíteni szeretné az öngondoskodók arányát: korábban megfogalmazott célja szerint az életbiztosítások és az önkéntes nyugdíjpénztári tagsággal rendelkezők számát a gazdaságilag aktív népesség 80 százalékára szeretnék emelni a 2015-ös mélypontnak számító 53 százalékos arányról – ehhez egymillió új öngondoskodóra lenne szükség 2026-ig.

Egyrészt a meglévő megtakarításokon belül is erősíteni kell az öngondoskodási célú megtakarítások arányát. Önmagában kedvező hír, hogy a magyar állampolgárok bruttó megtakarításai a bruttó nemzeti terméknek (GDP) már a 115,2 százalékára rúgnak, ami a legmagasabb arány a visegrádi országok között. Ám ezen belül a háztartások életbiztosításból és önkéntes nyugdíjpénztárból származó megtakarítása csak a GDP

9 százalékát teszi ki, ez viszont a régióban is a leggyengébb teljesítmény, az EU átlagosan 46,5 százalékos mutatójától pedig fényévekre van.

A nyugdíjbiztosítások viszonylag friss szereplők, ugyanakkor a termék jelentős sikereket tudhat maga mögött, hiszen öt évvel az indulásuk után már 323 ezer szerződést kezelnek a biztosítók, és ami még ennél is plasztikusabb adat: az ügyfelek az idei első fél évben már 43 milliárd forintot fizettek be, ami csak kismértékben marad el a sokkal hosszabb múltra visszatekintő, ráadásul elvben 1,122 millió szerződést kezelő pénztári szektortól.

A pénztárak keresettségének nem tett jót a magánnyugdíjpénztári rendszer megszüntetése, amit újabb csapás követett azzal, hogy a cafeteriaváltozások miatt a munkaadóknak lényegében nem célszerű e terméket kínálniuk a dolgozóiknak. Örömteli, hogy a meglévő tagság egyéni befizetései a korábban vártnál jobban pótolják a munkaadói juttatásokat, ám az MNB szerint a pénztári és biztosítói, valamint a nyugdíj-előtakarékossági számlák befizetéseit a gazdaságilag aktív korosztály mindössze 29 százaléka adja össze.

(A tényleges arány ennél is rosszabb, hiszen az MNB nem tudja kiszűrni a duplikációt, vagyis azokat az ügyfeleket, akik több öngondoskodási termékkel rendelkeznek.)

Tovább tetézi a problémát, hogy az öngondoskodási hajlam jellemzően a 40. életév körül erősödik meg, amikor feltűnik a láthatáron a nyugdíjaskor, ezért például a pénztári portfóliókból (s persze minden más öngondoskodási termék esetében) nagyon hiányoznak a fiatalok. Az MNB kimutatásai szerint a 25–34 éves korosztályban csak 12,5 százalékos a nyugdíjpénztári lefedettség, és évente nagyjából csak ötezer új belépő érkezik ebből a körből.

Az MNB szerint a jelenlegi ösz­tönzőrendszerek elérték korlátjaikat, az állam és a foglal­koztatók aktív részvétele nélkül ér­demben nem növelhető jelentősen hazai szinten a penetráció.

Miután nehezen érhető el, hogy a fiatalok önmaguktól, az első fizetésüktől megtakarítókká váljanak, az MNB olyan alternatíva kidolgozásán munkálkodik, amely legalább az első, adminisztratív lépést megspórolja. Ezt jelentené a jóléti alapok létrehozása, amelyek az önkéntes nyugdíjpénztári alapok és az egészségpénztárak összevonásából jönne létre.

A jóléti alapokba mindenkit alanyi jogon léptetnének be, ugyanakkor a korábbi magánnyugdíjpénztári rendszerrel ellentétben itt az egyéni befizetés bérarányos mértékéről már a dolgozó dönthetne – mértéke nulla, 1 vagy 2 százalék lehetne. A befizetések után egyéb öngondoskodási célú termékekhez hasonlóan adójóváírás lenne igényelhető. A munkáltatók kiegészíthetnék a munkavállalói befizetéseket hasonló összeggel adó- és járulékmentesen vagy kedvezményes adózással. (Az is felvetődött, hogy normatív támogatással segítené az alapokat.)

A megoldást azzal is emészthetőbbé tennék, hogy az indulástól nem kellene kötelezően nyugdíjcélra félretenni, az életpálya kihívásait követve az összegyűjtött megtakarítások dedikált célokra – például első lakás vásárlására is fordíthatók lennének. Fontos ugyanakkor látni – mondta a Világgazdaságnak az ötlet kapcsán Nagy Koppány, az MNB biztosítás, pénztár, pénzügyi vállalkozások és közvetítők felügyeleti igazgatóságának vezetője –, hogy a szabályozás kizárná az olyan célú felhasználást, amely nem dedikált célokra történik. A kezdetektől elvágnák annak lehetőségét, hogy – miként volt rá példa az önkéntes nyugdíjpénztárak első tíz évét követően – a megtakarításokból a polgárok tömegével plazmatévét vegyenek.

Az egészségpénztári láb esetében a hagyományos egészségbiztosítás igénybevétele – gyógyszer, gyógyászati segédeszköz vásárlása – mellett mód nyílhatna például a gyermekszületés esetén jól jövő támogatásra, idősgondozás, otthoni ápolás finanszírozására vagy akár a munkanélküliségi ellátás kiegészítésére is. Az egészségügyi láb várható kihasználtságát az MNB azzal az adattal húzta alá, amely szerint Magyarországon az összes egészségügyi kiadás 30 százalékát közvetlenül a háztartások finanszírozzák, miközben az EU-átlag 18 százalék. A hatékonyságot egyértelműen növelné, ha ezek a pénzek intézményesített keretek között, nem pedig közvetlenül zsebek között vándorolnának (ma a lakosság egészségügyi kifizetéseinek mindössze 7,1 százaléka történik intézményesített formában).

Az MNB egyelőre a témafelvetésnél tart, természetesen a megoldási javaslat kapcsán mindenképp vizsgálni kell a költségvetési hatásokat és azon országok tapasztalatait, ahol részlegesen vagy átfogóan bevezették az automatikus csatlakozást lehetővé tevő rendszereket.

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.