BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Mérnökből lett ingatlanos

Mérnöki végzettsége ellenére az izgalmasnak tartott ingatlanlízing-piacon is megtalálta boldogulását Kovács Sándor, az Immorent Hungary Lízing Rt. igazgatója, aki úgy látja, hogy a lízingbe vevői kör bővülhet az önkormányzatokkal. Cége - a most közölt adatok szerint - átvette a vezetést a HVB-től, és további terjeszkedésre készül.
2004.05.24., hétfő 00:00

Míg az ingatlanoknál Ausztriában 3,5 százalék a vagyonszerzési illeték, Szlovákiában pedig jövőre már nulla lesz, addig hazánkban változatlanul 10 százalék rakódik zárt végű pénzügyi lízingnél a lízingbe vevőre. A szabályozási környezet nem éppen a legbarátságosabb - ecsetelte a hazai lízingpiacra ható tényezőket Kovács Sándor, a tavaly 44,3 milliárd forint értékben új szerződéseket kötő társaság vezetője.

Az ingatlanlízing nem vált versenyterületté, ami érdekes - emeli ki a hazai lízingpiaci fejleményekről szólva -, az autófinanszírozási piac telített, miközben más területeken, köztük az ingatlannál, a bővülésre jóval több az esély. Tény, a piac meglehetősen volatilis, hosszú idő alatt forr ki egy-egy tranzakció, ráadásul a milliárdos nagyságrendek miatt a lízingbe vevő bonitását is jól kell feltérképezni.

Bevásárlóközpontok, hotelek, irodaházak, autószalonok - az ingatlanlízinget többnyire ez a kör veszi igénybe hazánkban. Az Immorent az állami szektorban, az önkormányzatokban is fantáziát lát. Az igény meglenne, hiszen eladósodni nem tudnak, beruházásra nincs pénzük, ám ingatlanjaik eladása s visszalízingelése, illetve új ingatlanok operatív lízingje utat nyithat ennek a problémának a megoldására.

A nemzetközi vállalati szokásokat korábban közvetlenül is megtapasztalhatta, hiszen tíz évet töltött a KPMG-nél, ahová - egy véletlennek köszönhetően - villamosmérnöki diplomával csöppent. A német nyelvtudás azonban jól jött, s a Műegyetemen megtanult logikus gondolkodás is segítette abban, hogy az összefüggéseket meglássa a vállalatok könyveiben. Ezek olyanok, mint a történelemkönyvek, ugyanúgy lehet bennük olvasni - idézi Rudnay Sándort, a KPMG magyar leányának létrehozóját. Az első három év meglehetősen izgalmasra sikeredett, hiszen közel száz vállalat vagyonértékelésében vett részt a '90-es évek nagy átalakulási és privatizációs hullámában. S bár azt szokták mondani, hogy 4-5 évenként nem árt váltani, a KPMG-nél kiderült: unatkozni bizony itt sem kell, ezt jó néhány ősz hajszál is jelzi.

S miként lesz egy auditorból ingatlanpiaci szakember? Az ingatlanok korábban is érdekelték, az árak alakulását, a piaci trendet nyomon követte, így nem jelentett hatalmas változást számára a hamburgi Otto-csoport magyarországi projektfejlesztő cégének pénzügyi igazgatói székébe igazolni. Tíz év után ugyanis elcsábítottak - jegyzi meg, s ezzel a gyakorlatban is kipróbálhatta, milyen az, ha a másik oldalra ül át. Egy évet töltött itt, amíg az Árkád üzletház fel nem épült, ám az ingatlanpiactól a későbbiekben sem szakadt el. Az Erste tulajdonában lévő Immorent Hungary Lízing Rt.-hez igazolt át, ahol szintén ötvözni tudta korábbi tapasztalatait.

A szerző további cikkei

Vélemény cikkek

Továbbiak

Címoldalról ajánljuk

Tovább a címoldalra

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.