Szigorú magyar reformer

Az Electricité de France (EdF), Európa legnagyobb villamosenergia-termelő vállalata Horváth Tamást, a Budapesti Erőmű Rt. (BERT) elnök-vezérigazgatóját bízta meg magyarországi képviseletének vezetésével. A francia energetikai óriás történetében első ízben nevez ki külföldi állampolgárt egy ilyen feladatra. Az EdF 1995 óta van jelen Magyarországon, ma többségi tulajdonosa a BERT-nek, a Dél-magyarországi Áramszolgáltató Rt.-nek, a D-Energia Kft.-nek és a Prometheus Rt.-nek. A BERT elnöke Horváth Tamás marad, aki az EdF vezetőinek kérésére változatlanul irányítja a stratégiát, valamint a legfontosabb külső partnerekkel formálja az együttműködést. Vezérigazgatóvá Gerald Bourland-t nevezik ki.

Horváth Tamás körülbelül egy éve állt a Budapesti Erőmű Rt. (BERT) élére annak tulajdonosa, a francia EdF megbízásából. A vállalatot a hatékonyság egy idejű növelésével fel kellett készítenie az energiapiac liberalizálása, az ország uniós csatlakozása miatt megváltozott új jogi, kereskedelmi rendszerre. Úgy véli, mára sikerült a kívánt starthelyzetbe hoznia a társaságot. Az átalakítás levezénylésében - Arisztotelésszel szólva - a szabatosságnak azt a fokát ragadta meg a vállalat vezetésében, ami a dolog természetének megfelel. Ez egy három elemből álló reformcsomag, Horváth Tamás pedig szigorúan ragaszkodott megvalósításához. Azt tartja, a cégvezetés nem a görög demokrácia kérdése, s főleg nem az a változásmenedzselés.

A reformcsomag első elemeként helyreállították az arányokat a cégnél. Megkurtították a felduzzadt létszámot, felszámolták a fölösleges szervezeti szinteket, párhuzamosságokat. A hangsúlyt visszahelyezték a termelésre. Második elemként folytatódott és folytatódik az eszközállomány felújítása. Horváth Tamás meghatározó jelentőségűnek tartja, hogy a társaság erőműveinek ún. gáz-gőz körfolyamatú kombinált ciklusúvá alakítása lehetővé teszi, hogy a BERT a legmagasabb elérhető technológiai színvonalon, a legigényesebb környezetvédelmi elvárásoknak megfelelően látja el Budapestet tiszta energiával. Harmadik elemként a cég értékesítette a termelésből kikerült vagyonát, eszközeit. A bevételt a beruházásokra, illetve hitelszerkezete javítására fordította.

Mindezek révén tavaly jelentősen nőtt a BERT mérleg szerint eredménye, miközben fennmaradt a termelés folyamatossága és biztonsága, holott szigorodtak a piaci feltételek. Ám a starthelyzetből rögös út vezet tovább. Újragondolják a kapcsolt energia szabályozását, új alapokra helyezik a kereskedelmi kapcsolatrendszereket, megnyitják a környezetvédelmi piacot, s a liberalizált piacon nőni fog a fogyasztók érdekérvényesítő képessége.