Az átlátható stílus képviselője

Átlátható stílust képviselni és jó hangulatú, dinamikus csapattal együttműködni – foglalja össze vezetői alapelveit Eölyüs Endre, a Budapest Autópark-kezelő Zrt. vezérigazgatója. Jelen pillanatban – hangsúlyozza – azt tartja legfontosabb céljának, hogy a cég a piac egyik preferált flottaszolgáltatója legyen. Ez azt jelenti, hogy a járműparkjuk fenntartásához szolgáltatót választó ügyfelek túlnyomó többsége a gépkocsik első életciklusának lejárta után is a Budapest Autópark-kezelőnél maradjon, tehát tartós kapcsolatot tartson fenn a társasággal. Ez a cél természetesen nem valósítható meg egyik napról a másikra – szögezi le –, két-három éves időtáv mindenképpen szükséges ennek eléréséhez.

Ezzel együtt Eölyüs Endre vezetőként nem törekszik arra, hogy mindenáron az első számú piaci szereplővé alakítsa a társaságot, tehát a kiegyensúlyozott, stabil növekedés a cél. A jó minőségű és jól működő ügyfélállományú flottakezelő ugyanis sokkal nagyobb értéket jelent, mint egy méretben felfújt, ám belül gyakorlatilag üres társaság.

A vezetői ambíciók természetesen önmagukban nem elegendők a sikerhez: szerinte elengedhetetlen, hogy jó hangulatú, motivált és együttműködésre képes társaság dolgozzon a célok eléréséért. Fontos szempontnak tartja ugyanakkor a csoportdinamikát is: a csapatban éppúgy kell lenni elemző típusú, kreatív, mint végrehajtó jellegű feladatokra alkalmas embereknek.

A csapat összeállítását Eölyüs Endre maga végzi, ugyanakkor fontos alapelvnek tartja, hogy mindenkinek meglegyen a maga döntési hatásköre, tehát érezze, hogy felelősséggel tartozik valamiért. A határozatok rugalmasak és véleménycserén alapulók: az első emberre csak akkor marad a döntés, ha valamiben nincs megegyezés. Ez a modell – mutat rá a vezérigazgató – nagyon gyors döntéshozatalt tesz lehetővé, ami jelentős mértékben hozzájárul a cég fejlődéséhez.

Eölyüs Endre szerint óriási lehetőségek rejlenek a Budapest Autópark-kezelőben, hiszen már van akkora méretű, hogy minden, a piacon elérhető szolgáltatást nyújthatja, de a viszonylag kis szervezet miatt nem jellemzik a nagy cégeket lelassító, bürokratikus döntési mechanizmusok. A GE csoport adta tulajdonosi háttér – hangsúlyozza – kiváló támpontot jelent: az anyavállalat a világ első számú flottafinanszírozója, s ez – egyebek mellett – rengeteg know-how átvételét is lehetővé teszi, a Budapest Bank adta háttér pedig biztosítja, hogy véletlenül se legyenek forrásproblémái a cégnek. A Budapest Bank – mutat rá a vezérigazgató – az ügyfélkör bővítéséhez is szilárd hátteret nyújt, hiszen a kis- és középvállalkozások bankjaként rengeteg a potenciális ügyfél a csoporton belül.

A Budapest Autópark-kezelő Zrt. a harmadik a magyarországi társaságok sorában, 2500 gépkocsit kezel. Tavaly a cég nyereséget produkált, és erre az évre a tavalyit jelentősen meghaladó profit elérését tűzte ki célul.

2007-re minden fontosabb területen két számjegyű bővülést várnak: ebben az évben negyven új ügyfél megszerzése a cél, a finanszírozott járművek számát háromezerre kívánják növelni.

Eölyüs Endre (33)

Közgazdász, angolul és németül beszél. 2001 óta dolgozik a Budapest Banknál.

2004 júliusától a Budapest Bank bankkártya operációs vezetőjeként, korábban a bank autófinanszírozási operációs vezetőjeként dolgozott.

A Budapest Autópark-kezelő Zrt. a harmadik a magyarországi társaságok sorában, 2500 gépkocsit kezel. Tavaly a cég nyereséget produkált, és erre az évre a tavalyit jelentősen meghaladó profit elérését tűzte ki célul.

2007-re minden fontosabb területen két számjegyű bővülést várnak: ebben az évben negyven új ügyfél megszerzése a cél, a finanszírozott járművek számát háromezerre kívánják növelni.

Eölyüs Endre (33)

Közgazdász, angolul és németül beszél. 2001 óta dolgozik a Budapest Banknál.

2004 júliusától a Budapest Bank bankkártya operációs vezetőjeként, korábban a bank autófinanszírozási operációs vezetőjeként dolgozott.-->