BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Van-e a jegybankoknak stratégiájuk a kiúthoz?

Egy éve tart a globális pénzügyi válság, de néhány fontos jegybanknak továbbra is rendkívüli kihívást jelent országa ingatag pénzügyi rendszere. Eddig még volt értelme annak a stratégiának, hogy életben tartották a bankrendszert. Eljöhet azonban az idő, amikor ki kell húzniuk a konnektort, különben maguk is intenzív gyógyászati beavatkozásra szorulnak.
2008.09.09., kedd 00:00

E gyre tarthatatlanabb az az értelmezés, hogy a legnagyobb gazdaságok csak rövid távú pánikkal szembesülnek. Ehelyett nyilvánvalóvá válik, hogy a látványos profitok és növekedés után most konszolidáció és visszanyesés vár a pénzügyi szektorra. A gyengébb bankokat hagyni kell bukni vagy fuzionálni, hogy helyettük erősebb pénzintézetek jöhessenek létre.

A zavarok hatásának különösen ki van téve az amerikai Fed, az Európai Központi Bank és a Bank of England. Ők együttesen több százmilliárd dollárnak megfelelő összegű rövid lejáratú hitelt folyósítottak mind a hagyományos bankoknak, mind a komplexen működő és szabályozatlan „befektetési bankoknak”. Rajtuk kívül sok más jegybank figyeli idegesen a fejleményeket, mert a globális gazdaság gyengülése miatt könnyen találhatják magukat hasonló helyzetben, amikor mindenféle hiteleknél tömegessé válik a törlesztések megtagadása.

Ha súlyos zavarok támadnának a jegybanki mérlegekben, az még nem lenne a világ vége, ilyenre volt már példa a 90-es években. A gazdaságtörténet azonban arra tanít, hogy a jegybanki főkönyvek rendbetétele nem kellemes feladat, mert a hitelvesztésre az intézménynek csak két gyógymódja van: vagy kiinflálja magát a helyzetből, vagy az adófizetők pénzéből tőkét emel. Mindkét megoldás traumatikus élménnyel jár.

A száguldó infláció sokféle torzulást és hatékonyságvesztést okoz. (Azt soha ne zárjuk ki, hogy a központi bankok az inflációt adóként alkalmazzák. A drágulás üteme például hirtelen megugrott tavaly, ez lehetővé, sőt kényelmessé tette a lakásingatlanok árainak korrekcióját.) Ha pedig a szanálást ténylegesen az adófizetők pénzéből kell végrehajtani, az soha nem zökkenőmentes, és elkerülhetetlenül kompromittálja a jegybank függetlenségét.

Itt van emellett a méltányosság kérdése. A pénzügyi szektor – főleg az angolszász világban – rendkívüli profitokra tett szert az utóbbi időben. Az ágazat méreteit elég nehéz megbecsülni, statisztikák alapján feltételezhető, hogy 2006-ban az amerikai vállalati profitoknak mintegy harmadát adták a bankok. A Wall Street és a londoni City cégeinél bevett gyakorlattá váltak a sokmilliós prémiumok, a pénzügyi intézmények pedig előkelő helyre kerültek a 2008-as választások donorainak sorában.

Ha mindez így van, akkor miért kellene az adófizetőknek áll-niuk a pénzügyi szektor szanálásának költségeit? Miért marad ki ebből a kedvezményből az acélipar, az autóipar vagy bármely más ágazat, amelyeket szintén sújtott az utóbbi évek válsága? Ez a kérdés különösen égetően merül fel akkor, ha a szanálás végett a jegybank az „infláció-adó” eszközéhez nyúl, amelynek terhei fölöttébb nagy súllyal hárulnak a szegények vállaira, akik nem tudnak védekezni a megtakarításaikat elolvasztó áremelkedésekkel szemben.

Egy brit közgazdász, Willem Buiter kertelés nélkül azzal vádolta a központi bankokat és a vezető pénzügyminisztériumi tisztviselőket, hogy „lenyúlták” a pénzügyi szektor szabályozási rendszerét. Ez egy nagyon súlyos vád, főleg azon bizonytalanságok fényében, amelyekkel a jegybanki és a pénzügyminisztériumi vezetők mindenütt szembesülni kényszerülnek. Ha azonban az érintett vezetők nem tudnak mit kezdeni a terjedő válsággal, akkor a vád már korántsem látszik olyan szélsőségesnek.

Kérdés tehát, hogy miként másznak ki a válságból a jegybankok? A kulcs az, hogy élesen el kell választani a pánik által sújtott (és emiatt könnyebben kezelhető) pénzügyi cégek sorsát az alapvető gazdasági problémáktól.

A terjedelmét megduplázó pénzügyi szolgáltatói szektor bizonyos fokú visszanyesése természetesnek és normálisnak tekinthető, ezt a subprime válság részint már meg is tette, főleg a roppant homályos derivatív üzletág esetében. Az ágazat további zsugorodása elkerülhetetlen, a központi bankoknak pedig a válogatás nélküli hitelnyújtás helyett a konszolidációt kellene támogatniuk. A szektor méreteinek csökkentése elvileg úgy is végbemehetne, hogy minden intézmény arányosan – például 15 százalékkal – zsugorodik, ez azonban egyetlen ágazatban sem tekinthető tipikus sémának. Ha pedig szuverén alapok jelentkeznek a tőkehiánnyal küszködő cégek megmentésére, akkor hagyni kellene, hogy ezt megtegyék. Nagy, külföldi részvényesek egyébként sem tudnák olyan hatásosan elérni, hogy a jegybankok feltételek nélkül nyújtsanak számukra hiteleket, mint tehetnék azt a helyi tulajdonosok.

Mindezek fényében éppen ideje számba venni a válság lényegét, mert így nyilvánvalóvá válik, hogy a pénzügyi szektorban alapvető eltolódás megy végbe, így nem csak egy spekulációs támadásról van szó. Hosszabb távon a jobb szabályozás része lehet a válasznak, de ez nem panácea. A válság terheinek zömét magának a pénzügyi szektornak és a kötvényeket kézben tartó befektetőknek kell viselniük, különben kevés a remény arra, hogy a jövőben nagyobb felelősséggel viseltetnek majd.


A szerző a Harvard Egyetem professzora, korábban az IMF vezető közgazdásza volt


Copyright: Project Syndicate, 2008 @ www.project-syndicate.org

Google News Világgazdaság
A legfrissebb hírekért kövess minket a Világgazdaság.hu Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.