BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok
bér

A versenyképesség okai

Az ország üzleti környezetének javítása nem merülhet ki a bürokratikus szabályozási korlátok leépítésében — a tartós versenyképesség az oktatás, az egészségügy és a piacszabályozó intézmények megfelelő minőségét is magában foglalja.
2011.10.26., szerda 14:10

Politikusaink régóta szívesen beszélnek arról, hogy Magyarországnak szűkebb régiónk, a visegrádi térség legversenyképesebb, legjobb üzleti környezetet nyújtó államává kell válnia. Legutóbb a miniszterelnök a Magyar Biztosítók Szövetségének második konferenciáját megnyitó beszédében fejtette ki ezt, amellyel feltehetően szinte minden gazdasági és társadalmi szereplő egyetért. Azt is tudjuk ugyanakkor, hogy ez a cél az elmúlt tíz év során aligha teljesült; legutóbb talán az 1997–2001 közötti időszakban lehetett úgy tekinteni Magyarországra, mint a kelet-közép-európai régió (egyik) legversenyképesebb államára.

Az akadémiai berkekben író közgazdászok egy része — köztük például a Nobel-díjas Paul Krugman — persze szívesen rámutat a nemzetgazdasági szintű versenyképesség fogalmának feltűnően ingatag mivoltára. Azt, hogy egy ország mitől „versenyképes”, zömmel intuíciók, érzetek alapján, sokszor más közgazdasági fogalmak, mint például a gazdasági növekedés vagy a külső finanszírozási képesség pontatlan szinonimájaként szoktuk használni. A versenyképességet vagy éppen az üzleti környezet minőségét ugyanakkor számos mértékadó nemzetközi szervezet már hosszú ideje próbálja mérni. Ezek a mérések bizonyos kiválasztott indikátorok egy pontszámba sűrített értéke alapján rangsorokat konstruálnak. Bármit is gondolunk ezekről, nem kétséges, hogy a globalizálódott világgazdaság fontos, mértékadó produktumai, amelyekre politikusok, befektetők, vállalkozók és elemzők egyaránt kiemelten figyelnek. Ez pedig létjogosultságot biztosít annak, hogy összemérjük a nemzetgazdaságok versenyképességét.

A nemzetközi versenyképességi összehasonlítások jellemzően két csoportba sorolhatók. Egy részük az üzleti környezet szűkebb, technikai, illetve bürokratikus természetű feltételeire koncentrál, mint például egy új vállalkozás indításának időigénye, a tulajdon bejegyzése, a fizetendő adók nagysága. Klasszikusan ilyen a Világbank „Doing Business” felmérése. Ezen Magyarország a közép-európai összevetésben általában nem szerepel rosszul, a legutolsó, néhány napja közzétett rangsorban az 51. helyen álltunk a világban, három hellyel elmaradva Szlovákiától, de 11 helylyel megelőzve Lengyelországot és 13-mal Csehországot. Nem kétséges: az üzleti környezet ezen szűkebben értelmezett tényezőinek javítására minden kormányzatnak megkülönböztetetten figyelni kell, főként a kisebb méretű, nyitott gazdaságokban.

Arról azonban, hogy milyenek egy gazdaság felzárkózási, növekedési esélyei hoszszabb távon, relevánsabb információval szolgálnak azok az eklektikus versenyképességi felmérések, amelyek az adott ország szolgáltatás-kínálati tényezőit is számításba veszik, mint például az oktatási, az egészségügyi és a közlekedési infrastruktúra állapotát vagy éppen a piacok működését szabályozó intézmények minőségét. Márpedig ezekben a rangsorokban közép-európai összevetésben már jó ideje kevésbé kedvező Magyarország pozíciója: a Világgazdasági Fórum idei listáján elfoglalt 48. helyünkkel tíz hellyel maradunk el Csehországtól és héttel Lengyelországtól, igaz, jócskán megelőzzük az ebben az összevetésben a 69. helyre szoruló Szlovákiát.

Ebből persze nem az következik, hogy mivel e rangsorok egymásnak ellentmondanak, nem megbízhatók – csupán az, hogy a gazdasági versenyképesség, illetve az üzleti környezet más-más dimenzióira mutatnak rá. Nem kérdéses, hogy a tartós felzárkózáshoz mindkét szempontrendszer szerint lényegesen javulnunk kell: végig kell vinni tehát a bürokráciacsökkentő csomagot, de legalább ilyen fontos, hogy közben javuljon az oktatás, az egészségügy és a piacfelügyelet minősége is.

Google News Világgazdaság
A legfrissebb hírekért kövess minket a Világgazdaság.hu Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.