Versenybíróság alakulhat az unióban
Miután az Európai Bizottság a napokban két alkalommal is megszégyenítő vereséget szenvedett a bíróságon - vállalati fúziókat megakadályozó döntéseit nyilvánították semmissé -, Mario Monti versenyügyi biztos nyilvánosságra hozta a vállalatfelvásárlások engedélyezési eljárására vonatkozó reformterveit. Az új rendszer nem venné ugyan át azt az amerikai példát, hogy a fúziók megakadályozásához a felügyelő hatóságnak minden egyes esetben bírósági jóváhagyásra van szüksége, de korlátozná a brüsszeli testület által jelenleg élvezett túlhatalmat - írja a Financial Times.
Jelenleg a bizottsági vétó gyakorlatilag a fúziós ügyletek megölését jelenti, hiszen az elsőfokú bírósági ítélet megszületése akár három évet is igénybe vehet. A fellebbezési folyamat hosszadalmasságát nemzetközi vállalatok és ügyvédek egyaránt az európai rendszer fő gyengeségeként támadják. A bíróság tavaly bevezette ugyan a gyorsított eljárást, ám azt erőforrások hiányában csak évi néhány esetben tudja alkalmazni.
A gyorsított eljárás mentette meg a svéd Tetra Laval arra irányuló terveit, hogy 1,7 milliárd euróért felvásárolja francia riválisát, a Sidelt. Az ügylet megvétózását a bizottság azzal indokolta, hogy annak révén az európai italpalackozási piacnak már ma is mintegy felét ellenőrző Tetra Laval domináns pozícióba kerülhetne. A múlt pénteki bírósági ítélet szerint azonban a bizottság "túlbecsülte a fúzió versenyt korlátozó hatásait" - idéz a Bloomberg.
Az ítélet kommentálására összehívott sajtótájékoztatón Monti kijelentette: nem áll szándékában lemondani. Ehelyett mindent megtesz majd azért, hogy ne érje a bizottságot újabb kudarc. Az ennek érdekében felvázolt reformok lehetővé tennék, hogy a vállalatok a bizottsági vétó ellenére is életben tartsák fúziós terveiket. Monti elmondta, hogy megtárgyalta a bírósággal a gyorsított eljárás kiterjesztésének, valamint egy versenyügyekkel foglalkozó testület felállításának a lehetőségét. Utóbbi vagy a bíróság egy szakosodott kamarájaként, vagy attól függetlenül működne.
