Szigorodhat az uniós vállalati jog
Az Európai Bizottság által megbízott szakértői csoport elkészült az európai társasági joggal és a vállalatirányítási szabályokkal foglalkozó jelentésével. Az uniós pénzügyminiszterek mai ülésén megtárgyalandó javaslatok között szerepel, hogy a visszaélések elkerülése érdekében a cégvezetők legyenek jogi úton elszámoltathatóak vállalatuk pénzügyi kimutatásaival kapcsolatban, és tegyék teljesebbé a vezetői juttatások nyilvánosságra hozatalát - írja a Reuters.
A holland Jaap Winter vezette csoport megtiltaná azoknak a holdingoknak a tőzsdei jegyzését, amelyek vagyona legnagyobb részben tőzsdei vállalatok részvényeiből áll. A szakértők megerősítenék a független igazgatók szerepét az olyan, kulcsfontosságú vállalati testületekben, mint a javadalmazási és a könyvvizsgálói bizottság. A jelentés szerint a jövőben az igazgatók részvényekkel és opciókkal való megjutalmazását a részvényeseknek kellene jóváhagyniuk.
A szakértők egy olyan független testület felállítását indítványozzák, amely a bizottságnak a vállalati jog területét érintő jövőbeli kezdeményezéseivel kapcsolatban adna tanácsokat; a tagállamok egyelőre megosztottak egy egységes társasági törvény szükségességét illetően. A jelentés korlátozná az öszszetett vállalati tulajdonosi rendszerek, az ún. piramisstruktúrák alkalmazását - ez az intézkedés Francia- és Olaszországot érintené. A javaslatok között szerepel továbbá azoknak a jogi kereteknek a kialakítása, amelyek - a modern technológiák alkalmazásával, átnyúlva akár a határokon is - megkönnyíthetik majd a részvényesek hatékony tájékoztatását, a kommunikációt és a döntéshozatalt.
A bizottság üdvözölte a jelentést, bejelentve egyúttal, hogy 2003 elején bemutathatja a vállalati jogra kidolgozandó akciótervét - tudósít a Rapid. A szakértői csoport előterjesztett javaslatait az unió versenyügyi miniszterei, valamint az Európai Parlament jogi és belső piaci bizottsága még a hónap folyamán megtárgyalja. Ezt követően Brüsszel a tagállamok vállalati jogi szakértőivel is értekezik majd.
