Az elrabolt főnököt keresték a munkatársak
Karikatúra a tréning résztvevőiről, operatanítás a felső vezetőknek, szobrászkodás egy műteremben - ezek mind amerikai tréningelemek. A hazai fejlesztési programok jóval racionálisabbak - nem véletlenül. A látványos elemek nem mindig garantálják a látványos eredményt, ugyanis a képzés csak egy eszköz arra, hogy valamin változtassunk - állítja Ecsédi István, a Samling Kft. ügyvezető igazgatója.
Itthon a kuriózumokkal, meghökkentőnek tűnő feladatokkal leginkább az úgynevezett outdoor tréningeken találkozhatnak a résztvevők, amelyek nem a tantermekben zajlanak, hanem kint a természetben. Az ilyen feladatok között említette az ügyvezető például a kötélhíd építését egy folyón vagy patakon, vagy például az "elrabolt" főnök megkeresését az éjszakában. Az ilyen feladatok sikeres teljesítése sokszor hihetetlen mértékben javítja a munkatársak egymással való kapcsolatát, és az élmény hatására ez rögzül is - állítja Ecsédi István. Néha egy személyiségteszt is maradandó hatást jelent a résztvevőknek, amikor megértik önmaguk viselkedését, holott nem kuriózum maga a feladat - hangsúlyozza.
A különleges fizikai és pszichikai terhelés helyszíneként az outdoor tréningeket említi Kalmár Péter, a szervezet- és vezetésfejlesztéssel foglalkozó Flow csoport ügyvezető partnere is. A nem tantermi környezetben zajló csapatépítéskor rendhagyók lehetnek a társadalmi felelősségvállalást, a környezet iránti felelősséget erősítő feladatok. Egy teljes játszótér felépítése, bonyolult használati vagy közlekedési eszköz összeszerelése egyaránt ilyen lehet. Egyik partnerünk, egy bank alkalmazottai nemrég bicikliket szereltek össze egy ügyfél-orientációt erősítő tréning alkalmával, s ezt attól kezdve vették igazán komolyan, hogy megmondtuk nekik, a fóti gyermekváros lakóinak készülnek a kerékpárok - említ példát. Előfordul, hogy a tantermi alkalmakkor tűnnek fel a meghökkentő tréningelemek. Például egy legóhíd vagy épp egy papírtorony felépítése, a közös alkotás csapatépítő erejére és sikerélményére sok tréner épít. A megrendelő cég számára fontos üzenetek közvetítésére alkalmanként a zenét, táncot is felhasználják a tanácsadók. A ritmusjátékok hatására könnyebben oldódnak a munkatársak, sőt az egymásra figyelés jelentőségének tudatosításában is segít - mondta Kalmár Péter. Kellemes és tanulságos időtöltés lehet a közös főzés is - ezt olykor közismert, a konyhaművészetben jártas emberek meghívásával még színesebbé lehet tenni. Az outdoor tréningek speciális változataiban megjelenhetnek extrém elemek is, ezek használatáról és hasznosságáról azonban megoszlanak a vélemények.
Nagy Annamária, a Masterfoods Kft. HR-igazgatója szerint maga a tréner és a résztvevők tehetik leginkább különlegessé vagy akár speciálissá a tréningeket. Az igazgató elmondása szerint neki is volt szerencséje részt venni egy-két igazán csemegének számító eseményen. Példaként a Profil Training szervezésében és gondozásában Magyarországra érkezett az AQ- (Adversity Quotient) tréninget említi, illetve az MBTI-t, azaz Meyers-Briggs Type Indicatort. Míg az első program azt boncolgatja, mennyire tud az egyén megbirkózni a kihívásokkal, nehézségekkel vagy kudarcokkal, addig a másik eszköz arra szolgál, hogy a munkatársak jobban megismerjék saját maguk és mások viselkedését, szokásait.


