
Egyre inkább elfogadja az idősebb korosztály, hogy át kell adni a stafétabotot, fel kell állni a főnöki székből
A magyar foglalkoztatottak csaknem háromnegyede családi vállalkozásnál dolgozik, ezen cégek a GDP 60 százalékáért felelősek – ezek a számok is bizonyítják, hogy kiemelt jelentőségű témáról van szó.

A Prime by JobGroup és az Opten közös kutatás szerint
a válaszadók átlagosan 27,5 éve vezetik a vállalatukat, tehát legalább a középkorúak táborát erősítik a vállalatvezetők.
Ezek a cégek és vezetőik egyértelműen transzformációra érettek, a válaszadók több mint fele (53 százalék) tervezi az ügyvezetőváltást.
Az üzletfolytonosság fenntartása
Az Opten felmérései szerint körülbelül 600 olyan egymilliárd forint árbevétel feletti magánvállalkozás van ma Magyarországon, ahol a cégvezető 60 év feletti. Nélkülözhetetlen, hogy a magyar tulajdonosok által felépített sikeres vállalkozások fennmaradjanak, és a folytonosság biztosítva legyen. Ezért is tartottuk fontosnak megkérdezni a vállalatvezetőket az utódlás kapcsán, hiszen a nyitottság ellenére a válaszokból kirajzolódik, hogy több akadály is felmerülhet az alapító-tulajdonos teljes kivonulása előtt
– mondta Fehér Éva, a Prime by JobGroup ügyvezető partnere.
Nyitottabbak az eladásra
A vezetés átadása kapcsán a cégtulajdonosok 68 százaléka nyilatkozott úgy, hogy ideális esetben a tulajdonlás megtartása mellett egy kijelölt családtagnak adják át a stafétát.
De az Opten által 2021-ben végzett hasonló kutatásához képest nagyobb a nyitottság más opciók iránt. Ma már a vállalatvezetők fele (53 százalék) mutat hajlandóságot rá, hogy cégen belüli vagy kívüli új munkatársnak adja át a vezetést a tulajdonlás megtartása mellett, míg három éve csupán a 24 százalékuk volt nyitott ezekre a lehetőségekre. A tudatosságot mutatja, hogy 26 százalékuk nyilatkozott úgy, hogy nyitott a cég eladására, míg 2021-ben csupán a 14 százalékukban merült fel a lehetőség.
Nincs bizalom
Leggyakrabban a bizalom hiánya, a megfelelő utód megtalálásának nehézsége, illetve a személyes kötődés gátolja a vezetés átadását. Ez negatív trendet mutat a három évvel ezelőtti kutatáshoz képest, hiszen a bizalmi jellegű problémát 31 százalékban jelölték meg 2021-ben, míg ma a válaszadók majdnem fele, 45 százalékuk értékelte nehézségként. Ennek oka, hogy nem találnak megfelelő vezetőt, aki abban a szellemben tudná továbbvinni a vállalkozást, amelyben az alapító-tulajdonos működteti. Ezen érdemes tovább dolgozniuk, az elvárásokat újragondolniuk, hiszen egy jól szervezett vállalkozás cégértéke növekszik, vonzóbb a munkaerőpiacon is – tette hozzá Fehér Éva.
A generációs különbségek és a céges kultúra fenntartása is nehézséget okozhat, míg a szervezeti hiányosságok vagy a kulcsmunkatársak ellenállása további akadályok lehetnek.
Ajánlott videók
