Megduplázta a profitját az MKB
Kiemelkedő, 20,7 milliárd forintos adózás előtti eredménnyel zárta az évet az MKB Bank, ez több mint a háromszorosa a tavalyinak. Közel két és fél év alatt megkereste a bank a tulajdonosok által kifizetett vételárat – mondta Balog Ádám vezérigazgató az eredményeket ismertető sajtótájékoztatón. A bankár külön hozzátette: a nyereség – más bankokkal ellentétben – az MKB-nál nem a korábbi céltartalékok feloldásából származik.
A vállalati portfólió 20 százalékkal nőtt, ez szinte kizárólag a kkv-szektornak köszönhető. A Magyar Nemzeti Bank (MNB) Növekedési hitelprogramjában (NHP) 9 százalék fölötti részesedést értek el, a Piaci hitelprogramban túlteljesítették a vállalásukat, és a Széchenyi-kártya programban is az MKB helyezte ki a hitelek több mint 20 százalékát, ezzel a második legnagyobb szereplőnek számít. A lakossági piacon is jól ment a banknak – mondta Balog. A lakáscélú hitelek folyósításának volumene 140 százalékkal nőtt meg, az új személyihitel-folyósítások mennyisége megduplázódott, emellett az ügyfélszerzésben is sikeres volt a bank. A viszonylag kis méretű fiókhálózat dacára 40 százalékkal nőtt az új lakossági ügyfelek száma. A privátbank is erős, kétezer ügyfelük van, ők 420 milliárd forintot tartanak a hitelintézetnél. Ezzel a volumennel a három legnagyobb privátbank között van az MKB.
A tőkehelyzet is javult, a 2016-os 12 százalékhoz képest 2017 végére 15,7 százalékosra nőtt a hitelintézet tőkemegfelelési mutatója. Sikerült leépíteni a kereskedelmi ingatlanhitelek és a nem teljesítő lakossági hitelek jelentős részét, ami hozzájárult a tőkehelyzet stabilizálódásához. A jövő számos kihívást hoz az MKB számára is – mondta Balog. Az egyik legfontosabb ezek közül a kamatkörnyezet, de a fintech területen is számos fejlesztésre van szükség. Több mint száz innovatív vállalkozással vették fel a kapcsolatot, közülük hárommal szerződést kötöttek.
A stratégia egyik kulcseleme az együttműködés. Ennek egyik pillére a leányvállalatokkal – az MKB Euroleasinggel, az MKB Consultinggal – és különféle fintech cégekkel történő együttműködés. Balog külön megemlítette az MKB-Pannónia Alapkezelőt, amelyet a CIG Pannónia Biztosítóval közösen hoztak létre. Szoros partneri megállapodást kötöttek a CIG Pannóniával és a pénztárakkal is. A harmadik pillérként a munkavállalókat említette a vezérigazgató, az alkalmazottak egy része ma már visszafoglalkoztatott nyugdíjas vagy kismama. A munkavállalókért az MKB-nak is egyre jobban meg kell küzdenie a feszített munkaerőpiacon. Emellett a szabályozó hatóságokkal is együtt kell működnie a banknak, köztük az MNB-vel és az Európai Központi Bankkal is.
Régóta ismert, hogy a hitelintézetet a tőzsdére kívánják vinni. Az előkészületek már zajlanak, miután sok jelentési és szabályozási kötelezettségnek kell megfelelni. „Időben megtesszük a szükséges bejelentéseket” – mondta Balog, de pontosabb részleteket nem árult el.
