Negyedik lehet az erősödő Publicis
A Publicis és a Leo Burnett magyarországi cégét egyaránt vá-ratlanul érte annak bejelentése, hogy a francia anyavállalat felvásárolta a társaság egyik legnagyobb versenytársát, a Leo Burnett ügynökséget is ellenőrző amerikai Bcom3 hirdetési csoportját. Mint Papp Zsuzsa, a magyar Publicis ügyvezetője a Világgazdaság kérdésére elmondta, az a valószínű, hogy a Leo Burnett és a Publicis továbbra is önálló brandként marad a piacon. Ugyanakkor Papp például a média- és a BTL- (vonal alatti reklám-)tevékenységek összevonását elképzelhetőnek tartja.
A hírügynökségek által közölteknél többet nem tud az egyesülésről Anko Reijnerds, a Leo Burnett magyarországi igazgatója sem, aki úgy véli, hogy a fúzió alapvetően pénzügyi egyesülést jelent. Reijnerds szintén a márkák változatlan önállóságára számít.
Ezt a lehetőséget erősíti, hogy a két ügynökség hazai ügyfélköre között vannak szorosabb együttműködést kizáró átfedések. A Leo Burnett többek a Procter and Gamble, a Publicis a L'Oréal büdzséjét kezeli: e két márka egyaránt a kozmetikai termékek piacán érdekelt. Mindkét cégnek van sörös és autós cége is: a Leo Burnett ügyfele a Pécsi Sörfőzde és a Fiat, a Publicisé a Heineken és a Renault, amelyek konfliktusmentes kiszolgálásához szintén szükséges ügynökségeik önállósága.
Az anyacégek - 47 milliárd dolláros közös forgalmukkal - várhatóan fúziójuk következtében a globális hirdetési csoportok nemzetközi rangsorának negyedik helyére léphetnek előre. Elemzők egyébként éppen a pozíciójavítás igényét látják a 3 milliárd dolláros, a Publicis által részben kötvénykibocsátással finanszírozott felvásárlás hátterében: a tavaly mélypontra zuhant hirdetési költések miatt az erők összevonása jelentheti a kitörés egyik lehetséges útvonalát. A magyar piacon tavalyi 670 millió, illetve 720 millió forintos árbevételével a Leo Burnett és a Publicis nagyjából azonos súlylyal van jelen.
Acsay Judit
