BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Piaci szerepben a szabadalmak

"Tavaly megháromszorozódott a szabadalmi perek száma és a perek tárgyának értéke" - idézi a Siemens szabadalmi ügyekért felelős vezetőjét a Financial Times Deutschland. A közelmúlt példaértékű eseménye volt az Infineon több hónapos tárgyalássorozata az Ericssonnal annak csipüzletága megvásárlásáról. A felek szándékai csaknem teljesen egybeestek, ám a vételár kétharmadát kitevő 400 millió euró kevésnek bizonyult a gyártáshoz kötődő jogok egészének eladásához.

A szabadalmi jogok ugyanis egyre inkább hosszú távú stratégiai eszköznek minősülnek, ezért csak a legritkább esetben fordul elő, hogy egy nagyvállalat egyetlen tollvonással megválik tőlük. A Philipsnél a tulajdonukban lévő szabadalmaknak csak tíz százalékát használják ténylegesen, a többit befektetésként kezelik.

Sok céghez hasonlóan kezdetben a Siemensnél is olyan versenytársakkal történő kiegyezésre használták a szabadalmakat, amelyek fejlesztéseinek jogvédelme gátolta volna egy-egy nagy ráfordítással készülő Siemens-termék piacra dobását. Mára azonban már önálló bevételi célokkal és saját gazdálkodással működő üzletággá fejlődött a szabadalommenedzsment.

A Philipsnél tavalyhoz képest megduplázódott az e területen dolgozók létszáma, elérve a 450 főt. A bevételi célok pedig három-négy éves időtávban megduplázhatók, ami így több száz millió eurós bevételt eredményezhet.

Mára a fejlesztésben élenjáró cégeknél, így a Bell tudásbázisából építkező Lucentnél is nélkülözhetetlen bevételi forrás a jogok adásvétele, de még a Boschnál is nullszaldós a szabadalmakkal való gazdálkodás. A Texas Instruments neve e téren a követendő szabadalmi portfóliómenedzsment példája: 1985-ben az amerikai csipgyártó élére kerülő Jerry Junkins felismerte, hogy számos versenytárs díjfizetés nélkül használja a cég újításait, licencgazdálkodási egységet hozott létre, amely sztárügyvédekkel megtámogatva már a vállalati árbevétel 3 százalékát adja, csaknem teljes egészében fedezetet biztosítva ezzel a cég kutatás-fejlesztési tevékenységeihez. A szabadalmakkal sá-fárkodás önálló piacot teremtett, amely pedig serkentőként hat a cégek innovációs tevékenységére.

Munkatársunktól

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.