Új termékekkel jön a Momert
Dunaújváros
A Momert Rt. jogelődje a MOM exportőr vállalata volt, ma is termékei bő 80 százalékát szállítja az országhatáron kívülre. A piacvesztés idején is a kivitel húzta ki a bajból: egy nagyobb amerikai megrendelés, amely révén jelentősen bővíthette kapacitását, növelte termékei minőségét, illetve minőség-ellenőrzését. Termelése 84,2 százalékát teszik ki a személy- és háztartási mérlegek, 5,4 százalékát a kávéfőzők, a többi külföldi bérmunka - tudtuk meg Urbán László vezérigazgatótól.
A cég eredményességén tavaly május óta jelentősen rontott a forint folyamatos felértékelődése: az elmúlt évben 70 millió forinttal volt kisebb a nyeresége a tervezettnél. Jövedelmezősége még az eddig dinamikusan növekvő, de 2000-2001-ben megtorpant árbevételhez viszonyítva is jelentősen csökkent. Az egy termékre jutó árbevétel- és nyereségcsökkenés kapcsán múlt ősszel költségcsökkentő és hatékonyságnövelő intézkedéseket vezettek be a társaságnál. Növelték a munkaidő kihasználását, a technológiai fejlesztések és az automatizálás következtében pedig 10-15 százalékkal kevesebben végzik el ugyanazt a munkát.
Elsődleges célkitűzése a cégnek, hogy a nagyobb piacokon, nagyobb volumenben értékesítsék termékeiket. A gyártási szériákat 30-40 százalékkal kívánják növelni, ez az egyes termékek előállítási költségeit jelentősen csökkentené.
A tervekre reményt adnak azok a folyamatok, amelyek a mérleggyártás terén a világban az elmúlt egy-két évben lezajlottak. A korábbi európai gyártás 65-70 százaléka a Távol-Keletre tevődött át, a gyártók is - a cégeladások következtében - távol-keleti kézbe kerültek, a magas automatizáltság megfelelő méretű piacok hiánya miatt nem térült meg, így ellehetetlenültek svéd és német vállalatok is. Piaci vákuum alakult ki, nincs olyan európai gyártó, amelyik a Momerthez hasonlóan elfogadható áron, rugalmas szállítással, a középkategóriának megfelelő minőségben tudná kielégíteni a megrendeléseket - mondja Urbán László. Az első fél évben ennek hatásai tükröződtek a Momert eladásainak növekedésében, főként az egyes termékek volumenében: a tényleges számok igazodtak a korábban megfogalmazott elvárásokhoz. Jelenleg a világ mérleg-piacából 6 százalékot hasít ki a cég. Termékeit saját kereskedelmi szervezete exportálja a világ negyven országába.
A forint erősödése, a kialakuló dollár/euró paritás miatt további lépésekre kényszerül a Momert. Eddig is igyekezett a devizamozgások hatásait csökkenteni, határidős ügyeleteket kötött, ezzel azonban nem tudott nagy eredményt elérni. A Momert vezetése újabb irányként jelölte meg, hogy a profiljukhoz kapcsolódóan vegyenek részt az importban: márkanevük alatt olyan termékeket kívánnak behozni, amelyek kapcsolódnak kínálatukhoz, kiteljesítik a termékpalettát, és amelyek gyártását, minőség-ellenőrzését szakmailag ellenőrizni tudják. A sikeresebb termékeknél a hazai gyártást is megfontolják majd.
Belföldön versenyképességüket - mind árban, mind minőségben - bizonyítja, hogy a piac 70-80 százalékát birtokolják, mivel azonban a 150 ezer darabosra tehető hazai eladások csak töredékét képezik a Momert az idén kétmillió darabot közelítő gyártásának - a gazdaságos előállításhoz a mérleggyártás terén legkevesebb másfél millió darabos volumen szükséges -, mérlegeik többsége számára külföldön kell piacot keresni.
Kőhalmi Kálmán
