Terjedőben a Viva-modell
Itt állíthatja be, hogy a Google keresőben elsők között legyen a VilággazdaságAz anyanyelvi zenetévé modellje az európai tapasztalatok alapján egyre sikeresebbnek mondható, szemben az amerikai receptet átvevő MTV-modellel. Ez utóbbi tendenciát igazolja a Viva sikere és folyamatos terjeszkedése. Erre enged következtetni az a tény is, hogy a világ vezető médiabirodalmának számító AOL Time Warner az MTV-beli érdekeltség korábbi eladását követően most a Viva-csatornákat üzemeltető cégben igyekszik emelni jelenlegi 30,6 százalékos részesedését.
"A magyar piacon szintén sikeresnek számít a Viva, adását hatszor annyian nézik, mint a rivális MTV-ét. Ez elsősorban annak tudható be, hogy negyven százalékban hazai előadók klipjei jelennek meg. Mivel pedig az itthon eladott CD-k fele részben magyar produkció, a közönség ilyen irányú igénye jól látható" - fogalmazott a Világgazdaság kérdésére Málnay B. Levente, a hazai cég vezérigazgatója. A korábban Z+, majd Viva+ néven ismert, a héten azonban egy arculatváltás nyomán már Viva néven működő zenecsatorna kész tehát még több hazai produkciót sugározni, elmondásuk szerint ennek jelenleg csak a zeneipar teljesítménye szab határt.
Hasonlóak a tapasztalatok a Viva csoport által lefedett másik hét államban is, az MTV műsorai csak ott számítanak nézettebbnek, ahol nincs anyanyelvi adás. A terjeszkedés pedig folytatódik, hiszen a litván és a kínai piacokon is megjelent már a Viva. A hazai cég vezérigazgatója szerint a modell előnye, hogy tematikus csatornaként jól célzott korosztálynak szól: a műsorszórás 44 százalékos lefedettséget biztosít, a GfK Hungária piackutató cég adatai alapján pedig a reklámok egyik legkedveltebb célcsoportjának számító 15-29 éves korosztály harmada mindennap nézi a csatorna adását, háromnegyedük pedig legalább hetente kapcsol e csatornára.
A másfél millió háztartásba, hozzávetőlegesen 3,6 millió nézőhöz eljutó magyar Viva helyzetét erősíti, hogy megszűnt a német Viva hazai sugárzása. Az új arculatú magyar nyelvű zenetévé nyereségesen működik, bár a gazdálkodás sarokszámait nem hozzák nyilvánosságra. Tendenciának mondható, hogy a szponzorációs bevételek részaránya nő, jelenleg már meghaladja a 40 százalékot.
