BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Beszerzési szövetség alakulhat

További erőteljes növekedést tervez a két éve létrejött Reál Hungária Élelmiszerkereskedelmi Rt. A cég vezetősége arra számít, hogy az EU-csatlakozással élesedik a verseny, ezért elképzelhetőnek tartja az együttműködést a CBA és a Co-op Hungary hálózattal.

Az elmúlt évi 148 milliárd forintnál mintegy 30 százalékkal magasabb forgalom és a Reál név alatt futó üzletek számának 400-ra bővítése szerepel az idei terveink között - jelentette be Kujbus Tibor, a Reál Hungária Élelmiszerkereskedelmi Rt. cégvezetője, aki a kétéves társaság működését egyértelműen sikertörténetnek tartja. Az elsősorban élelmiszer-, vegyiáru-nagykereskedelmi cégek által alapított Reál vegyiáru-forgalma a teljes árbevétel 43,8 százalékát tette ki 2001-ben, az elmúlt évben a bázisszinten értékesített termékkör részesedése viszont már csak 26,1 százalék volt, mert jelentős mértékben nőtt az élelmiszer-eladás. Mindehhez persze az is kellett, hogy egy éven belül a G-Roby (Budapest), a Renovál (Szombathely), a Kisalföld Füszért (Győr) és a FeZo Kft. (Szombathely) csatlakozzon a Reálhoz.

A Kisalföld Füszért az elmúlt év végéig a regionális beszerzési társulás, a Honiker erőssége volt. Kiss László, a Kisalföld Füszért Rt. vezérigazgatója kérdésünkre elmondta, kizárólag racionális gazdasági szempon-

tok vezették a társaságot, hogy szövetséget váltson: a Honiker nem kezdte meg egy egységes hálózat létrehozását.

Kujbus Ferenc az új csatlakozásokról elmondta, csupán olyan tagokat vesznek fel, amelyek komoly piacot hoznak magukkal, így például a vegyi áru-festék profilban erős Renoválra éppúgy szükség volt, mint a Kisalföld Füszértre, amellyel a Reál lefedte az észak-nyugati régiót is. Ez utóbbi nagy- és kiskereskedelmi forgalma együttesen 5 milliárd forintra rúgott az elmúlt évben (a kisker 3,5 miliárd volt), és 12, egyenként több mint 200 négyzetméter eladóterű boltját a napokban alakítják át a Reál arculatának megfelelően. A 75 százalékban a menedzsment négy tagjának tulajdonában lévő Kisalföld nem törekszik saját üzletek nyitására - mondta Kiss László -, hanem a környékbeli független kereskedőket hozza be a Reál beszerzési társulás ellátó hálózatába.

A Reál Rt.-nek hét részvényese és mintegy 10 társult tagja van, amelyekhez összesen 1924 bolt tartozik. A megfelelő alapterületű és adottságú boltokból áll a Reál felirat alatt működő hálózat, a kisebbek tömörítése egy másik egységes név alatt működő láncba jelenleg folyik, s az év közepére várhatóan be is fejeződik.

Az EU-csatlakozással kapcsolatban Kujbus Tibor úgy vélekedett, hogy árudömping fogja elárasztani az országot, ami a magyar termelőket nehéz helyzetbe hozhatja, addig azonban a kereskedőknek fel kell készülniük arra, hogy megőrizzék piaci részesedésüket. Hozzáfűzte, miután az elmúlt három évben a kereskedelem igen nyereséges volt Magyarországon, azok a vállalatok nem sínylik meg a csatlakozást, amelyek időben fogtak beruházásokba.

A CBA-ból kivált tagok által alapított Reál cégvezetője azt is elmondta, hogy a csatlakozást követő verseny kívánatossá fogja tenni a CBA, a Co-op és a Reál együttműködését, noha jelenleg a három legnagyobb társulás között semmiféle kapcsolat nincs.

A Reál Hungária Élelmiszer-kereskedelmi Rt. 2001. január

2-án kezdte meg működését az alapítók 101 boltjával, valamint a hozzá csatlakozott 797 üzlettel. Összesen 33 regionális raktárközponttal rendelkezik Kecskeméten, Szegeden, Nyíregyházán, Debrecenben, Miskolcon, Pécsett, Budapesten és Keszthelyen, amelyek a saját boltok mellett a környékbeli független kereskedőket, éttermeket is ellátják.

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.