Hr-portré
Kiszámítható, átlátható karrierút, állandó képzés és magas szakmai színvonalú projektek – az AAM Vezetői Informatikai Tanácsadó Rt. HR-vezetője szerint ezek azok a legfontosabb szempontok, amelyeket a folyton változó és fejlődő tanácsadói szakmában követni kell, ha azt akarjuk, hogy egy cég alkalmazottai ambiciózusak és felkészültek legyenek az új kihívásokra. Az AAM-nél ezt a stratégiát követjük, de már a kiválasztásnál is arra törekszünk, hogy a lehető legtöbb információhoz juttassuk a jelentkezőket – emelte ki. A szokásosnál hoszszabb felvételi folyamat alatt – amely akár hétlépcsős is lehet – a jelentkezők nagyon sokat megtudnak a cégről, sőt az interjúztatók is róluk. A szakember elmondta: már ebben a stádiumban elmondják a felvételizőknek, hogy milyen karrierutakat és szakmai lehetőségeket tudunk nekik ajánlani. A kiválasztás után kiemelten szem előtt kell tartanunk, hogy a kollégák folyamatos szakmai fejlődését is biztosítsuk, hiszen a tanácsadói munka egy állandóan változó, fejlődő terület – hangsúlyozta a HR-vezető. Ennek megszervezése ugyanakkor komoly kihívást jelent a humánpolitikai osztálynak, hiszen egyrészt egy átlagos magyarországi tanácsadó céggel ellentétben itt több mint százan dolgoznak, másrészt a sok munka mellett nem egyszerű a kollégák számára megtalálni azt az időpontot, amikor napokra el tudnak jönni a projektekről. Ráadásul a cég terveiben a külföldi szerepvállalás is egyre nagyobb hangsúlyt kap, így ezt területet is menedzselni kell HR- és munkaügyi szempontból.
Kővári Andrea több szakemberrel egybehangzóan állítja: a tanácsadói szakmát nem lehet iskolapadban megtanulni, csak gyakorlat, tapasztalatszerzés útján, ezért a cég kapui nemcsak a gyakorlott kollégák, hanem a pályakezdők számára is nyitva állnak, biztosítva utóbbiaknak, hogy az AAM-nél tudják elsajátítani a tanácsadói pályát, és építhessék karrierjüket.
Mint mondta, jelenleg számára a legnagyobb kihívást a cégnek a külföld felé terjeszkedésével járó humánpolitikai feladatok koordinálása jelenti. Ha már a külföldnél tartunk, céljai között szerepel, hogy kínaiul tanul. Ehhez persze komoly kitartás kell, de az ambiciózus HR-vezető szereti a nehéz kihívásokat. Ahhoz, hogy erre és a mindennapi munkára is tudjak koncentrálni, sokat segít a jóga és a rendszeres futás – mondta. Üresjáratok nincsenek az életében, erről sok utazás és az általa már kórosnak titulált olvasási igény is gondoskodik. Ha csak egy-két perc szabadidőm akad, azonnal könyvet ragadok – vallotta be nevetve.
Az utolsó paraméterezési munkák nemrég fejeződtek be. Folyamatosan növekszik a külföldi projektjeik száma és volumene, így a HR elé új kihívások várnak ezen a területen is. Vezető pozíciójuk megőrzésében kiemelkedő szerepe van a kollégák kompetenciaszintjének, ezért mind a készségfejlesztő, mind a szakmai képzések területén törekszenek arra, hogy ne csak a meglévő alapképzéseket biztosítsák számukra, hanem az üzleti stratégia megvalósulását új tréningekkel támogassák.
Az utolsó paraméterezési munkák nemrég fejeződtek be. Folyamatosan növekszik a külföldi projektjeik száma és volumene, így a HR elé új kihívások várnak ezen a területen is. Vezető pozíciójuk megőrzésében kiemelkedő szerepe van a kollégák kompetenciaszintjének, ezért mind a készségfejlesztő, mind a szakmai képzések területén törekszenek arra, hogy ne csak a meglévő alapképzéseket biztosítsák számukra, hanem az üzleti stratégia megvalósulását új tréningekkel támogassák. Kővári Andrea 35 éves. 1999-ben végzett a szegedi egyetem munkaügyi kapcsolatok szakán. Az egyetem elvégzése után toborzási menedzser, majd 2001 közepétől HR-igazgató a Közép-európai Építő és Szerelő Kft.-nél Kecskeméten. Később ugyanebben a pozícióban dolgozik a bajai Elektro Computer Rt.-nél. 2004 márciusától vezeti az AAM Vezetői Informatikai Tanácsadó Rt. HR-osztályát. Több humáerőforrás- és szociális témájú kuatásban is részt vett az elmúlt években.-->
