BÉT logóÁrfolyamok: 15 perccel késleltetett adatok

Mi lesz az orvoslátogatókkal?

Hiába törölte el június közepén az Alkotmánybíróság a gyógyszer-gazdaságossági törvény egyik legtöbbet kritizált elemét, az orvoslátogatói díjat, a jogszabály hatása még sokáig érződhet. Igaz, a törvény miatt nem csökkent olyan mértékben a szakmában dolgozók száma, mint azt korábban szakértők jósolták, a piac legnagyobb szereplőinek többsége kevesebb orvoslátogatót foglalkoztat most, mint másfél éve. A cégek egyelőre a teljes szektornak mintegy 15 milliárdos többletterhet jelentő intézkedés visszavonása ellenére sem tervezik a korábbi létszám visszaállítását, ugyanis még mindig számos bizonytalan pont van a szabályozásban.
Az orvoslátogatók után fizetendő évi közel ötmillió forintos regisztrációs díjat 2007 januárjában vezették be, az intézkedés azonban már akkor is heves ellenállásba ütközött, s az érintett vállalatok – a teljes gyógyszer-gazdaságossági törvény több elemével együtt – az Alkotmánybíróságon támadták meg a jogszabályt. Másfél éve szakértők azt jósolták, hogy a hazai vállalatok akár az ilyen státusban dolgozó mintegy háromezer fő felét is elbocsáthatják az ötmilliós többletteher miatt. Az intézkedés ugyanis mintegy harmadával dobta meg a cégeknek éves szinten már korábban is 15 millió forintnyi, az orvoslátogatókhoz kapcsolódó kiadásokat.
A vállalatok egy része persze gyorsan reagált, s bár a legnagyobb piaci szereplők kivártak, a hazánkban kereskedelmi érdekeltséget fenntartó innovatív gyártók közül több is jelentős elbocsátásokat hajtott végre. A Magyarországon több mint 200 főt foglalkoztató GlaxoSmithKline például még a törvény életbelépése előtti hónapban húszszázalékos leépítés mellett döntött, a világ legnagyobb gyógyszergyártójának számító Pfizer magyar leányvállalatánál pedig a korábban mintegy 300 fős szervezet 185 fősre zsugorodott, s az elbocsátás elsősorban éppen az orvoslátogató-állományt érintette.
A szakmában dolgozók száma tehát láthatóan csökkent a jogszabály életbelépése és eltörlése közötti másfél évben, az intézkedés alkotmányellenesnek minősítse óta eltelt majd három hónapban azonban nem indult meg a visszarendeződés. Ennek oka részben az, hogy az AB a döntésében csak az orvoslátogatói díjat szüntette meg, a gyógyszer-gazdaságossági törvény többi, az ágazat szereplői által kritizált, ennél a tételnél is nagyobb terhet jelentő elemét nem.
Emellett a lapunk által megkérdezett társaságoknál jelezték: késlelteti a szakma viszonyainak rendeződését a jelenlegi bizonytalanság is. Az AB ugyanis azért minősítette alkotmányellenesnek a díjat, mert az adó tárgya nem a jövedelemszerzésre irányuló tevékenység, hanem maga a jogviszony, ennek ismeretében azonban a szabályozás hibája könnyen orvosolható. A cégek pedig attól tartanak, hogy a kormányzat erre kísérletet is tesz a közeljövőben, s a díjat valamilyen formában újra bevezetik.

Vélemény

Marosffy László: Az Egis vezérigazgató-helyettese

Az Egis jelenleg 140-150 orvoslátogatót foglalkoztat, ez a létszám nem sokkal alacsonyabb a regisztrációs díj bevezetése előttinél. Az elmúlt másfél évben körülbelül 10 fős mozgás lehetett a létszámban, s ez sem elsősorban az ötmillió forintos díj, hanem sokkal inkább a portfólió változása miatt. Épp ezért a jogszabály eltörlésének hatására sem nőtt jelentősen az orvoslátogatóink száma, azt ugyanis eddig is a piaci igények határozták meg, és a jövőben is azok fogják.

Rózsa Iván: A Sanofi-Aventis/Chinoin kommunikációs vezetője

Az orvoslátogatók létszámában történt ugyan változás, de ez nem elsősorban a díj bevezetésének a következménye, hanem annak, hogy cégünk igyekezett a megváltozott körülményekhez rugalmasan alkalmazkodni, s ennek érdekében átstrukturáltuk a termékportfóliónkat. Amennyiben azonban az Alkotmánybíróság által megsemmisített regisztrációs díjat ismét bevezeti a kormányzat, akkor ez újabb olyan terhet ró vállalatunkra, amelynek a kompenzálása nehézségekbe ütközik.

Bogsch Erik: A Richter vezérigazgatója

A fejenkénti ötmillió forintos regisztrációs díj a Richternek éves szinten hétszázmillió forintos többletterhet jelentett, azaz összesen több mint egymilliárd forintot költöttünk erre. Ez az összeg az államnál maradt, hiszen az Alkotmánybíróság – annak ellenére, hogy alkotmányellenesnek ítélte az intézkedést – úgy döntött, a cégek nem kapják vissza a befizetett pénzt. Az orvoslátogatóink száma a jövőben várhatóan nem emelkedik, marad a jelenlegi szinten.

Az Egis jelenleg 140-150 orvoslátogatót foglalkoztat, ez a létszám nem sokkal alacsonyabb a regisztrációs díj bevezetése előttinél. Az elmúlt másfél évben körülbelül 10 fős mozgás lehetett a létszámban, s ez sem elsősorban az ötmillió forintos díj, hanem sokkal inkább a portfólió változása miatt. Épp ezért a jogszabály eltörlésének hatására sem nőtt jelentősen az orvoslátogatóink száma, azt ugyanis eddig is a piaci igények határozták meg, és a jövőben is azok fogják.

Rózsa Iván: A Sanofi-Aventis/Chinoin kommunikációs vezetője

Az orvoslátogatók létszámában történt ugyan változás, de ez nem elsősorban a díj bevezetésének a következménye, hanem annak, hogy cégünk igyekezett a megváltozott körülményekhez rugalmasan alkalmazkodni, s ennek érdekében átstrukturáltuk a termékportfóliónkat. Amennyiben azonban az Alkotmánybíróság által megsemmisített regisztrációs díjat ismét bevezeti a kormányzat, akkor ez újabb olyan terhet ró vállalatunkra, amelynek a kompenzálása nehézségekbe ütközik.

Bogsch Erik: A Richter vezérigazgatója

A fejenkénti ötmillió forintos regisztrációs díj a Richternek éves szinten hétszázmillió forintos többletterhet jelentett, azaz összesen több mint egymilliárd forintot költöttünk erre. Ez az összeg az államnál maradt, hiszen az Alkotmánybíróság – annak ellenére, hogy alkotmányellenesnek ítélte az intézkedést – úgy döntött, a cégek nem kapják vissza a befizetett pénzt. Az orvoslátogatóink száma a jövőben várhatóan nem emelkedik, marad a jelenlegi szinten. -->

Google News Világgazdaság
A legfrissebb hírekért kövess minket a Világgazdaság.hu Google News oldalán is!

Portfóliónk minőségi tartalmat jelent minden olvasó számára. Egyedülálló elérést, országos lefedettséget és változatos megjelenési lehetőséget biztosít. Folyamatosan keressük az új irányokat és fejlődési lehetőségeket. Ez jövőnk záloga.