Erőmű-finanszírozási kilátások
Sokan, sok helyen felteszik a kérdést: Hogyan hat a pénzügyi válsággal egybekötött recesszió az energetikai beruházásokra, azon belül is elsősorban az erőmű-építési projektekre?
Magyarországon új erőmű-létesítésének jelenleg két fő hajtóereje van: a beépített kapacitások döntő többsége korszerűtlen, hasznos élettartamuk a végéhez közeledik. Ezzel egyidejűleg az importforrások is folyamatosan szűkülnek a környező országok termelőkapacitásainak hasonló technológiai adottságai miatt. Ha a közép- és hosszú távú gazdasági fejlődés okozta villamosenergia-igény növekedését nem számoljuk, és kizárólag az elkövetkező évtizedekben kieső kapacitások pótlását vesszük alapul, akkor is szembesülnünk kell a ténnyel, miszerint 2025-ig (évi 1,5 százalékos fogyasztói terhelésnövekedést feltételezve) mintegy 6000 megawatt újonnan beépített kapacitásra lesz szükség a magyar villamosenergia-rendszerben.
A hazai erőműpark jelentős részét jellemző korszerűtlen technológiák jelentős szén-dioxid-kibocsátással és gyenge hatásfokkal működnek, tehát az erőműpark megújítása a recesszió ellenére is a magyar gazdaság elemi érdeke.
Az erőmű-létesítésnek jól elkülöníthető fázisai vannak. Az előkészítést szinte mindig a beruházónak kell saját erőből finanszírozni, őt terheli a területvásárlás és az engedélyeztetés költsége, továbbá minden egyéb olyan kiadás, amely a pénzügyi zárásig felmerül. A projekt-előkészítés időszaka a földgázbázisú termelési technológia esetén legalább három, míg nukleáris technológia esetén hat év. A pénzintézetek és a befektetők számára a legnagyobb kockázat az, hogy a pénzügyi zárást követően tényleg felépül-e az erőmű adott határidőre, adott ráfordítással és az elvárt minőségben. Egy modern földgáztüzelésű erőmű legalább két, míg egy nukleáris hat évig épül. Vállalkozói szemszögből az az ideális, ha a hitel fedezete maga az épülő erőmű, illetve a jövőbeli termelés átvételére garanciát jelentő villamosenergia-értékesítési szerződések. A földgáztüzelésű erőműveknél viszonylag rövid a kivitelezési idő, bevált és relatíve egyszerű az alkalmazott technológia, és az előállított villamos energia önköltségén belül alacsony az állandó költség aránya. Ebből az következik, hogy a finanszírozók projektfinanszírozás keretében tudnak forrást biztosítani ilyen beruházásokhoz.
Minél tovább tart a kivitelezés, minél bonyolultabb a kiválasztott erőművi technológia és minél nagyobb az előállított villamos energia önköltségén belül a fix költségek aránya (például az atomerőműveknél), a finanszírozók annál erősebb biztosítékrendszert követelnek. Ezért nem is hajlandók elfogadni sem az erőművet – mert mit ér például egy félig kész létesítmény –, sem pedig a villamosenergia-értékesítési szerződéseket a nyújtott hitelek fedezeteként. Az erőművet létesítő vállalkozásnak ezért a meglévő eszközeit kell a hitel fedezeteként felajánlani, úgynevezett vállalatfinanszírozási konstrukció keretében.
Az erőmű kereskedelmi üzembe helyezését követően (ez technológiától függően 5–12 év) a helyzet gyökeresen megváltozik. A hitelezők számára a már felépült, működő létesítmény igen vonzó eszköz. Elkészült, biztonságosan és az előírásoknak megfelelően üzemel, az adott időben elérhető legkorszerűbb technológiát képviseli, ezért viszonylag alacsony emissziós értékekkel (az atomerőmű CO2-kibocsátása nulla) és magas hatásfokkal működik. Tehát igen szívesen szállnak be a finanszírozásba, ekkor kiváltva (refinanszírozva) a vállalkozó befektetett pénzét vagy a drágább beruházási hiteleket.
A pénz- és tőkepiacok jelenlegi válsága egyáltalán nem jelenti azt, hogy a bankok jelentős részének ne lenne forrása erőművi beruházásokra. Amit tapasztalunk majd, az az, hogy eltűnik a korábban meglévő, fenntarthatatlan hitelkihelyezési kényszer. A finanszírozási formák várhatóan egyszerűsödnek és átláthatóvá válnak. Csökken azon egzotikus finanszírozási technikák száma, amelyek a beruházó önrészének hiányát voltak hivatottak áthidalni. A pénzintézetek kockázatvállaló képessége is jelentősen csökken. Ez abban nyilvánul meg, hogy a már bevált villamosenergia-termelési technológiákat részesítik előnyben, egyre erősebb garanciarendszert érvényesítenek, és nagyobb önrészt követelnek meg a vállalkozóktól. A hitelek jelentősen megdrágulnak. Röviden: a bankok a kereskedelmileg megalapozott, alacsony kockázatú projekteket keresik. Olyanokat, ahol a piaci mechanizmusok döntenek: a kereslet, a kínálat, a helyzeti és a versenyelőnyök, nem pedig a szabályozói háttér. Mert az bizony egyre kiszámíthatatlanabb. Napjaink recessziós környezetében kérdés, meddig lesz kötelező átvétel kapcsolt és megújuló energiaforrás tekintetében, mekkora lesz az átvett menynyiség, és mennyibe kerül majd.
A recessziónak is vannak előnyei
Szerencse, hogy a recesszió, a pénz- és tőkepiaci válság számos kedvező hírt is tartogat az erőmű-beruházóknak: olcsóbbá válnak az alapanyagok, az olaj és az acél.Egyre növekvő mértékben áll rendelkezésre szakképzett munkaerő és megfelelő technológia, de a beszállítók is rövidebb határidővel teljesítenek a kereskedelmileg és gazdaságilag nem kellően alátámasztott projektek ellehetetlenülése miatt.
Lehet, hogy épp a recesszió, a pénz- és tőkepiaci válság járul hozzá ahhoz, hogy Magyarországon korszerű, környezetkímélő, támogatások nélkül is élet- és versenyképes erőműpark alakuljon ki.
Olyan, amely a recesszió végeztével motorja lehet a magyar gazdaság növekedésének.
Egyre növekvő mértékben áll rendelkezésre szakképzett munkaerő és megfelelő technológia, de a beszállítók is rövidebb határidővel teljesítenek a kereskedelmileg és gazdaságilag nem kellően alátámasztott projektek ellehetetlenülése miatt.
Lehet, hogy épp a recesszió, a pénz- és tőkepiaci válság járul hozzá ahhoz, hogy Magyarországon korszerű, környezetkímélő, támogatások nélkül is élet- és versenyképes erőműpark alakuljon ki.
Olyan, amely a recesszió végeztével motorja lehet a magyar gazdaság növekedésének.-->


